Administração Geral EmÁudio: Teorias de Liderança: Teoria do Grid Gerencial

E aí, meu caros, tudo bem? Hora de ser aprovado. Vamos aprender um pouquinho? Quero começar nosso emáudio falando da Teoria do Grid Gerencial de Blake e Mouton. Blake e Mouton perceberam que existiam níveis distintos na orientação para a tarefa e na orientação para pessoas. Um líder nem sempre era totalmente orientado para tarefas ou totalmente orientado para pessoas, conforme proposto pela teoria bidimensional. Assim, era necessário criar um modelo que conseguisse retratar esses níveis distintos.

 De forma semelhante à teoria bidimensional, a teoria do Grid baseia-se em duas variáveis: foco nas pessoas e foco nas tarefas. Mas Blake e Mouton propõem que esse foco pode ser mensurado em uma escala de um a nove. O foco máximo seria representado pelo nove e o foco mínimo é representado pelo um.

Dessa forma, ao avaliar o comportamento de um líder, Blake e Mouton atribuíam um valor de um a nove para o foco nas pessoas e um valor também de um a nove para o foco nas tarefa e, posteriormente, representavam esse líder dentro de um grid. É só imagine aí na sua cabeça um quadrante, se a pessoa tivesse nota um no foco nas tarefas e nota um no foco nas pessoas, então teria foco baixo nas tarefas e nas pessoas. Assim seria um líder "Laissesz-faire", a nom... Ler mais