Administração Geral EmÁudio: Teorias Situacionais Contingenciais - Parte 1

Fala meu amigo e minha amiga, tudo joia? Nesse EmÁudio vamos aprender um pouco sobre as teorias situacionais. Preparado para mais conhecimento? Vamos juntos!

Como conversamos ao estudarmos a evolução do estudo da liderança, ao constatar que o comportamento do líder não respondia completamente pelo fenômeno da liderança, os pesquisadores da administração iniciaram uma busca para identificar quais as principais variáveis do ambiente que influenciam na liderança.

Existem muitas, muitas teorias situacionais, muitas mesmo. Afinal, dada a complexidade e diversidade do contexto organizacional, é natural que diversas variáveis influenciem em maior ou menor medida nos resultados de um líder. O que você precisa saber inicialmente é o pressuposto básico de todas as teorias de liderança situacional.

Diferente do que propõem as teorias comportamentais, não existe um melhor estilo de liderança. O máximo que existe é um jeito mais apropriado de liderar, dadas as contingências, circunstâncias de um contexto específico. Guarde isso.

Disso, as teorias situacionais criam modelos para que um gestor analise o contexto, identifique determinadas características e, em seguida, defina o seu estilo de liderança. Nesse sentido, as teorias situacionais funcionam como uma espécie de roteiro, um manual para que um gestor saiba qual estilo de liderança produz os melhores resultados em determinadas circunstâncias. Para fins de concursos, centramos nossos esforços em três teorias situacionais: Teoria de Fiedler, Curva da maturidade de Hersey e Blanchard, Continnum de Liderança.

Antes de começarmos os estudos individualizados de cada uma dessas teorias, vamos praticar um pouco com algumas questões mais genéricas sobre as teorias situacionais. Beleza? Vamos lá!

Questão 1 - O m odelo de lideranç... Ler mais