Administração Geral em Áudio:

Apresentação e Introdução à Gestão de Projetos.

Olá, meu amigo! Estamos começando mais um módulo com muita energia, tenho certeza disso! Fica ligado, pois tem muita informação, hein? Vamos lá!

No encontro de hoje, vamos conversar sobre gestão de projetos, que é um ramo específico da administração e se desenvolveu muito nos últimos anos. A versatilidade da gestão de projetos fez com que esse ramo fosse adotado e desenvolvido por profissionais de outras áreas. Como resultado, muitos profissionais, principalmente da área de tecnologia da informação, detêm um conhecimento mais refinado e aprofundado do que o visto em uma graduação de administração.

Aí você deve estar se perguntando, e o que isso tem a ver com concursos públicos? Tudo, jovem! Essa ampla adoção na área de TI de técnicas de gestão de projetos reflete-se no nível das questões que vemos nos concursos públicos. Questões de gestão de projetos que são elaboradas em provas de concurso para profissionais de tecnologia da informação ou que estão inseridas dentro das disciplinas de tecnologia da informação são muito mais aprofundadas do que as questões elaboradas dentro do conteúdo de administração e para os demais cargos, como de auditor, analista administrativo, técnico, entre outros.

Eu gosto de fazer esse esclarecimento para te deixar atento ao filtrar questões ou responder provas de concursos anteriores.

Agora chega de conversa e vamos para a aula! Então, meu amigo, gerenciamento de projetos definitivamente não é algo novo. Aliás, existe há milhares de anos desde os primórdios da humanidade. Nossos antepassados, ao constatarem riscos relacionados às intempéries climáticas ou de animais selvagens, percebiam a necessidade de se iniciar um novo projeto. Nesse projeto, o objetivo principal era procurar um local seguro que fornecesse abrigo, como por exemplo uma caverna. Assim, uma vez concluído, o projeto traria benefício para o grupo ao aumentar a segurança de seus indivíduos.

Ao longo do tempo, vemos diversos exemplos de resultados bem-sucedidos na execução de projetos, tais como as Pirâmides de Gizé, a Grande Muralha da China, o Taj Mahal, o Canal do Panamá, dentre tantos outros. Perceba que estamos conversando sobre resultados completamente diferentes, uma pirâmide e um mausoléu, mas em todos esses casos, constatamos a presença dos mesmos elementos, uma necessidade, um objetivo e um benefício.

Interessante, não é? Aí você pode estar pensando, mas se os projetos sempre existiram, por que só agora tivemos a necessidade de estudá-los detidamente? Ocorre, jovem, que vivemos em um mundo de mudanças cada vez mais rápidas. Se antes as organizações possuíam alguns anos para incorporar as mudanças do ambiente, hoje o processo de reinventar-se, sem perder a essência, é contínuo e frenético.

Vou te dar um exemp... Ler mais