Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Administrador - Parte 2 Opa! Voltei! Sem enrolação, respira fundo e vem comigo! Bora aprender mais um pouquinho! Galera, continuando os nossos estudos sobre o administrador, vale lembrar que as três competências fundamentais - técnica, interpessoal e conceitual - exigem habilidades pessoais específicas para serem aplicadas com sucesso. Estas competências, que envolvem a capacidade de analisar situações, solucionar problemas e propor soluções inovadoras, representam o ativo mais valioso de um administrador. Elas são sua maior riqueza, seu capital intelectual. No entanto, em um ambiente de constante evolução e transformação, é crucial desenvolver competências duradouras que permaneçam relevantes e úteis, mesmo diante de rápidas mudanças, sem se tornarem descartáveis ou obsoletas. Diante de todos esses desafios, o administrador – para ser bem-sucedido – precisa desenvolver quatro competências duráveis: conhecimento, habilidade, julgamento e decisão e atitude! Vamos falar sobre cada uma dessas competências? Vem comigo! Quando falamos em conhecimento, jovem, estamos fala...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, seja bem-vindo a mais um curso do EmÁudio Concursos. O Curso de Gestão de Pessoas e Administração Geral.

Neste módulo vamos estudar sobre Introdução á Administração

Vamos começar?


MÓDULO 03

Introdução à Administração

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Administrador - Parte 2 Opa! Voltei! Sem enrolação, respira fundo e vem comigo! Bora aprender mais um pouquinho! Galera, continuando os nossos estudos sobre o administrador, vale lembrar que as três competências fundamentais - técnica, interpessoal e conceitual - exigem habilidades pessoais específicas para serem aplicadas com sucesso. Estas competências, que envolvem a capacidade de analisar situações, solucionar problemas e propor soluções inovadoras, representam o ativo mais valioso de um administrador. Elas são sua maior riqueza, seu capital intelectual. No entanto, em um ambiente de constante evolução e transformação, é crucial desenvolver competências duradouras que permaneçam relevantes e úteis, mesmo diante de rápidas mudanças, sem se tornarem descartáveis ou obsoletas. Diante de todos esses desafios, o administrador – para ser bem-sucedido – precisa desenvolver quatro competências duráveis: conhecimento, habilidade, julgamento e decisão e atitude! Vamos falar sobre cada uma dessas competências? Vem comigo! Quando falamos em conhecimento, jovem, estamos falando do acervo de informações, conceitos, ideias e experiências que o administrador possui. Como o conhecimento muda a cada instante em função da mudança e da inovação que ocorrem com intensidade cada vez maior, o administrador precisa atualizar-se constantemente e renová-lo continuamente. Habilidade significa a capacidade de pôr o conhecimento em ação, em uso. Em saber transformar a teoria em prática. Em aplicar o conhecimento na análise das situações, na solução dos problemas e na condução do negócio. O que eu quero dizer, jovem, é que não basta apenas possuir o conhecimento, ele pode ficar apenas em estado potencial. ~ É necessário saber como utilizá-lo e aplicá-lo nas diversas situações e na solução dos diferentes problemas. Não basta ter conhecimento e habilidade. O administrador precisa saber analisar e avaliar cada situação com clareza, obter dados e informação suficiente para julgar os fatos com espírito crítico, ponderar com equilíbrio, definir prioridades e tomar decisões. Tudo isso é fundamental para decisões corretas e acertadas. E é aqui que entram o julgamento e a decisão. Por fim, a atitude. A atitude significa o comportamento do administrador frente aos desafios e às situações com que se defronta no trabalho. É o seu estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, motivar, comunicar e de levar as coisas para frente. Envolve o impulso e a determinação de inovar, e a convicção de melhorar continuamente, ter espírito empreendedor e inconformismo com os problemas atuais e, sobretudo, a facilidade de trabalhar com pessoas e fazer suas cabeças. Deu para entender? No próximo em áudio falaremos dos papéis do administrador. Combinado? Te espero lá! Tchau!

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