Gestão de Pessoas e Administração Geral em Áudio Resumo em áudio sobre Introdução à Administração Parte um Olá, Galera, tudo bem? E aí, bem-vindo ao nosso resumão em áudio! Que bom ter você aqui, é o nosso resumão da aprovação! Gente! A partir de agora, nós revisaremos os assuntos mais importantes estudados ao longo deste módulo. Tá bom, preparado? Então vamos juntos, bom. Primeiro, tenha sempre em mente que administrar é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais. Assim, a administração é uma ciência presente em praticamente todos os setores socioeconômicos, possuindo um papel essencial na gestão de recursos materiais, humanos e financeiros. Administração refere-se à coordenação e supervisão das atividades de uma organização para atingir metas e objetivos definidos. Então vamos relembrar os níveis organizacionais. São eles: Nível institucional, chamado de estratégico; Nível intermediário, conhecido como tático ...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, seja bem-vindo a mais um curso do EmÁudio Concursos. O Curso de Gestão de Pessoas e Administração Geral.

Neste módulo vamos estudar sobre Introdução á Administração

Vamos começar?


MÓDULO 03

Introdução à Administração

Gestão de Pessoas e Administração Geral em Áudio Resumo em áudio sobre Introdução à Administração Parte um Olá, Galera, tudo bem? E aí, bem-vindo ao nosso resumão em áudio! Que bom ter você aqui, é o nosso resumão da aprovação! Gente! A partir de agora, nós revisaremos os assuntos mais importantes estudados ao longo deste módulo. Tá bom, preparado? Então vamos juntos, bom. Primeiro, tenha sempre em mente que administrar é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais. Assim, a administração é uma ciência presente em praticamente todos os setores socioeconômicos, possuindo um papel essencial na gestão de recursos materiais, humanos e financeiros. Administração refere-se à coordenação e supervisão das atividades de uma organização para atingir metas e objetivos definidos. Então vamos relembrar os níveis organizacionais. São eles: Nível institucional, chamado de estratégico; Nível intermediário, conhecido como tático ou gerencial; e Nível operacional, também chamado de técnico. O nível institucional ou estratégico está no topo da hierarquia, composto pela alta administração ou diretores. As funções do nível institucional são definir objetivos e estratégias globais, lidar com questões de longo prazo, ter uma visão abrangente da organização e interagir com o ambiente externo. As características são extrovertido, foco no ambiente externo e nas incertezas ambientais. Vamos para o nível intermediário, também chamado de tático ou gerencial. Esse nível está posicionado entre o institucional e o operacional e é composto pelos gerentes de médio escalão, gerentes de departamento ou divisão. Suas funções são traduzir estratégias do nível estratégico em planos e iniciativas, alocar recursos, coordenar equipes, supervisionar operações diárias. Suas características são o elo entre estratégico e operacional, foco na administração e decisões departamentais. E por fim, o nível operacional, também conhecido como técnico. Esse nível se posiciona na base da hierarquia e é composto por supervisores de linha de frente e trabalhadores operacionais. Nesse nível, são executadas as tarefas cotidianas e operações, com foco na produção de produtos ou serviços. O nível operacional é orientado para a execução técnica, eficiência e eficácia nas atividades diárias. Bom, memória refrescada até aqui, né? Calma que ainda não acabou. Te espero no próximo em áudio para continuarmos e finalizarmos o nosso resumão. Até lá.