Áudio aula | 19 - Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Gestão de Pessoas e Administração Geral | EmÁudio Concursos

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Fala, meu querido! Fala, minha querida! Beleza? Como estão os estudos? Espero que bem!


Chegou a hora de estudarmos a teoria do desenvolvimento organizacional. Vem comigo!


Meu povo, o desenvolvimento organizacional visa a promover mudanças planejadas, sejam elas comportamentais, sejam profissionais, de maneira que tanto o colaborador quanto a organização possam se adaptar melhor a um conjunto de mercados, tecnologias e desafios.


Aumentam assim as chances de sucesso na busca de maior eficiência e eficácia organizacional.


O desenvolvimento organizacional surgiu a partir de 1962 com o objetivo de promover mudanças dentro das organizações.


Nessa época, as empresas começaram a perceber que somente a capacitação individual ou em grupo não trazia à organização todos os resultados almejados.


O desenvolvimento organizacional não é uma teoria administrativa, mas sim o somatório de movimentos coordenados por vários autores com o objetivo de ampliar a Teoria Comportamental, proporcionando e facilitando o crescimento profissional nas organizações.


Jovem, para o desenvolvimento organizacional, foram decisivas as mudanças ocorridas no contexto social, político e econômico.


Com essas mudanças, as empresas despertaram para:


Promover o bem-estar social, proporcionando qualidade de vida e motivação aos funcionários;


Investir em responsabilidade socioambiental, através da excelência em qualidade;


E oportunizar um ótimo clima organizacional.


A capacidade de inovar e se adaptar às mudanças está relacionada diretamente com a produtividade e a competitividade da empresa no mercado.


Por isso, é fundamental identificar as variáveis que estão relacionadas com o desenvolvimento organizacional.


Apesar de haver diversos modelos de desenvolvimento organizacional, todos apresentam basicamente quatro variáveis que podem ser amplamente utilizadas pel... Ler mais

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