Áudio aula | 12 - Abordagem De Portfólio: Matriz Ge/Mckinsey | Gestão de Pessoas e Administração Geral | EmÁudio Concursos

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Abordagem De Portfólio: Matriz Ge/Mckinsey

Fala, meu povo! Voltei!


Como prometido, agora, nós estudaremos a Matriz McKinsey, também chamada de Matriz GE ou Matriz GE/McKinsey.


A Matriz GE é um modelo de análise estratégica desenvolvido pela consultoria McKinsey & Company, inicialmente aplicado para auxiliar a General Electric (GE) na avaliação de seus desafios estratégicos durante os anos 1960 e 1970.


A matriz é uma ferramenta poderosa para tomar decisões sobre o portfólio de negócios de uma organização, permitindo a identificação e priorização de oportunidades e alocação de recursos.


O objetivo principal da matriz GE é ajudar a organização a avaliar suas unidades estratégicas de negócios (UEN) com base em duas dimensões fundamentais: a atratividade setorial do mercado no qual a unidade estratégica de negócio opera e a capacidade competitiva potencial da organização para se destacar nesse mercado.


De acordo com Chiavenato e Sapiro, a matriz multifatorial parte do portfólio ou carteiras de negócios da organização e considera duas dimensões básicas na análise estratégica: de um lado, a atratividade setorial e, de outro, a capacidade competitiva potencial da organização ao lidar com os negócios do setor.


Os mel... Ler mais

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