Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Planejamento Estratégico - Parte Três

E aí pessoal, tudo bem? Bom dia, boa tarde, boa noite, boa madrugada até né? Não importa a hora. É sempre um prazer ter você aqui comigo. Aqui a gente é real, seu professor está aqui para poder te ensinar de verdade, não é igual esses outros cursos que a gente sabe por aí, que é de voz artificial não. Aqui é de verdade, rumo à aprovação.

Bora falar sobre a intenção estratégica e sua missão. Vamos juntos de verdade. Missão, gente, plano permanente é o que a organização realizará no seu negócio. A definição do próprio negócio é a razão de ser da organização.

A missão esclarece o compromisso e dever da organização com a sociedade corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Uma declaração de missão documenta o propósito da existência de uma empresa.

Declaração de missão com frequência contém um código de conduta corporativa para orientar a gerência na implementação da missão. A missão é o nome da declaração que explica por que a empresa existe.

Normalmente, turma, a missão também inclui informações sobre os produtos e os serviços oferecidos, além de dizer que são os clientes e que valores a organização cultiva no seu dia a dia. Assim, a missão é um documento que mostra para os talentos organizacionais e para o público em geral, qual é a identidade da empresa e aonde ela pretende chegar, né.

Jovem, a verdade é que a missão está ancorada no trinômio: Mercado, cliente e produto. Mercado, cliente e produto, pois por meio dela, conseguimos responder às seguintes perguntas: o que a empresa faz? Para quem vende? E como vende? Na formulação da missão, você deve responder às 5 perguntas básicas.

Vamos conhecê-las. Primeira: qual o negócio da organização? Segunda: quem é seu cl... Ler mais