Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Matriz GE Opa, voltei, bora aprender mais um pouquinho, né? Som na caixa aí porque chegou a hora de falarmos da matriz McKinsey, também conhecida como Matriz GE.Pessoal, a matriz GE ou Matriz McKinsey é um modelo de análise estratégica desenvolvido pela consultoria McEasy and Company, inicialmente aplicado para auxiliar a General Electric de i em inglês e em português. Na avaliação de seus desafios estratégicos durante os anos 1960 e 1970. Muito bem, a matriz é uma ferramenta poderosa para tomar decisões sobre o portfólio de negócios de uma organização, permitindo a identificação e priorização de oportunidades e a alocação de recursos. Turma, o objetivo principal da matriz GE é ajudar a organização a avaliar suas unidades estratégicas de negócios, com base em duas dimensões fundamentais a atratividade setorial do mercado, no qual as unidades estratégicas de negócios operam e a capacidade competitiva potencial da organização para se destacar nesse mercado.De acordo com Chiavenato e Sapiro, a matriz multifatorial parte do ...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, neste módulo de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos estudar sobre: Planejamento Organizacional; Características do Planejamento; Princípios do Planejamento; Filosofias do Planejamento; Níveis de Planejamento; Planejamento Estratégico; Ambiente Organizacional; SWOT; Matriz GUT; Matriz BCG; Matriz GE; Análise PESTEL; Indicadores de Desempenho; BSC; Abordagem Baseada em Cenários; Planejamento Tático; Planejamento Operacional.

E para finalizar, temos o Resumão EmÁudio para revisar todo o conteúdo estudado no módulo.

Duração: 01:51:54

Vamos começar?

MÓDULO 07

Planejamento Organizacional 

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Matriz GE Opa, voltei, bora aprender mais um pouquinho, né? Som na caixa aí porque chegou a hora de falarmos da matriz McKinsey, também conhecida como Matriz GE.Pessoal, a matriz GE ou Matriz McKinsey é um modelo de análise estratégica desenvolvido pela consultoria McEasy and Company, inicialmente aplicado para auxiliar a General Electric de i em inglês e em português. Na avaliação de seus desafios estratégicos durante os anos 1960 e 1970. Muito bem, a matriz é uma ferramenta poderosa para tomar decisões sobre o portfólio de negócios de uma organização, permitindo a identificação e priorização de oportunidades e a alocação de recursos. Turma, o objetivo principal da matriz GE é ajudar a organização a avaliar suas unidades estratégicas de negócios, com base em duas dimensões fundamentais a atratividade setorial do mercado, no qual as unidades estratégicas de negócios operam e a capacidade competitiva potencial da organização para se destacar nesse mercado.De acordo com Chiavenato e Sapiro, a matriz multifatorial parte do portfólio ou carteiras de negócios da organização e considera duas dimensões básicas na análise estratégica de um lado, a atratividade setorial e de outro, a capacidade competitiva potencial da organização ao lidar com os negócios do setor. Gente, os melhores negócios são aqueles nos quais a atratividade setorial é alta e a organização tem forte presença competitiva. Assim, podemos dizer que é uma técnica de análise e classificação de unidades de negócio ou produtos desenvolvida pela empresa General Electric, que leva em conta dois fatores: a atratividade do setor e posição competitiva da empresa. De acordo com sua posição, as unidades são classificadas em bem sucedidas, medianas e sem sucesso. As unidades classificadas como bem sucedidas têm forte posição competitiva em setor atrativo. As unidades medianas têm forte posição competitiva em setor pouco atrativo ou fraca posição competitiva em setor muito atrativo ou média em ambos. Já as unidades sem sucesso têm fraca posição competitiva em setor pouco atrativo. Galera, essa matriz é uma alternativa a matriz BCG, objetivando a utilização na gestão de produtos, marcas e unidades de negócio e auxiliando as organizações a decidirem em que investir ou quais produtos ou marcas devem ser adicionados ao portfólio. A matriz GE acrescenta cinco quadrantes à matriz BCG, ampliando assim a possibilidade de análise. Aí você pergunta: professor e depois dessa matriz pronta, o que deve ser feito? Boa pergunta essa daí. Depois de analisar seus resultados, é preciso escolher entre três estratégias. Vamos a elas: investir, crescer, investimento seletivo, escolher, desinvestir. Assunto entendido? Beleza. Bom, daqui a pouco eu volto para falarmos da análise Pestel. Até lá. Tchau, tchau.

Conheça agora o aplicativo EmÁudio Concursos! São mais de 40 mil aulas em áudio e texto, com cursos completos dos melhores professores do Brasil, incluindo as aulas de Gestão de Pessoas e Administração Geral - Planejamento Organizacional - 14 - Matriz GE: SAIBA MAIS