Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Abordagem Baseada em CenáriosBom dia, boa tarde, boa noite...ou boa madrugada! Para o concurseiro não tem tnepo, né? Não importa o horário, é sempre bom ter você aqui comigo! Bora aprender mais um pouquinho? Som na caixa. Vamos juntos!Chegou a hora de falarmos da abordagem baseada em cenários. Galera, o cenário é uma construção mental de alternativas futuras das condições ambientais. É uma visão consistente sobre qual será o provável futuro.Em vez de enfrentá-lo às cegas e improvisar soluções em cima da hora, o melhor é dispor de várias alternativas na mente para poder responder melhor e mais rapidamente às oportunidades e ameaças que surgem intempestivamente.Da mesma forma como se utiliza um plano A e um plano B, a ideia é formular cenários alternativos: um cenário otimista, um cenário conservador e um cenário pessimista para flexibilizar e definir opções alternativas futuras. Em geral, turma, as empresas utilizam três cenários: um otimista, um pessimista e um intermediário para se prepararem para o futuro.Bora falar rapidinho sobre cada uma delas...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, neste módulo de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos estudar sobre: Planejamento Organizacional; Características do Planejamento; Princípios do Planejamento; Filosofias do Planejamento; Níveis de Planejamento; Planejamento Estratégico; Ambiente Organizacional; SWOT; Matriz GUT; Matriz BCG; Matriz GE; Análise PESTEL; Indicadores de Desempenho; BSC; Abordagem Baseada em Cenários; Planejamento Tático; Planejamento Operacional.

E para finalizar, temos o Resumão EmÁudio para revisar todo o conteúdo estudado no módulo.

Duração: 01:51:54

Vamos começar?

MÓDULO 07

Planejamento Organizacional 

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio: Abordagem Baseada em CenáriosBom dia, boa tarde, boa noite...ou boa madrugada! Para o concurseiro não tem tnepo, né? Não importa o horário, é sempre bom ter você aqui comigo! Bora aprender mais um pouquinho? Som na caixa. Vamos juntos!Chegou a hora de falarmos da abordagem baseada em cenários. Galera, o cenário é uma construção mental de alternativas futuras das condições ambientais. É uma visão consistente sobre qual será o provável futuro.Em vez de enfrentá-lo às cegas e improvisar soluções em cima da hora, o melhor é dispor de várias alternativas na mente para poder responder melhor e mais rapidamente às oportunidades e ameaças que surgem intempestivamente.Da mesma forma como se utiliza um plano A e um plano B, a ideia é formular cenários alternativos: um cenário otimista, um cenário conservador e um cenário pessimista para flexibilizar e definir opções alternativas futuras. Em geral, turma, as empresas utilizam três cenários: um otimista, um pessimista e um intermediário para se prepararem para o futuro.Bora falar rapidinho sobre cada uma delas? Chega aí. A abordagem projetiva é um método de planejamento e previsão que se baseia na extensão de tendências passadas e presentes para o futuro. Ela utiliza dados históricos e modelos determinísticos e quantitativos para projetar o que pode acontecer.Essa abordagem, pessoal, é baseada em dados, pois utiliza informações históricas e atuais para fazer projeções, e emprega modelos matemáticos e estatísticos que assumem relações causais claras e quantificáveis entre variáveis. Além disso, tende a considerar um único resultado possível, baseado na ideia de que o futuro seguirá padrões conhecidos.Tem o foco em variáveis quantitativas e objetivas, normalmente ignorando fatores subjetivos ou menos tangíveis. É a abordagem mais adequada para situações onde as mudanças são previsíveis e graduais, e onde os padrões passados são considerados representativos do futuro.A abordagem prospectiva, por outro lado, é um método que visa explorar e entender múltiplos futuros possíveis, usando uma abordagem mais holística e integrada. Essa abordagem considera uma variedade de fatores e cenários, não se limitando apenas a tendências passadas, e utiliza métodos que incorporam incertezas e avaliações subjetivas, como a opinião de especialistas e cenários baseados em probabilidades.Além disso reconhece a existência de diversos cenários futuros, refletindo a incerteza e a complexidade do mundo real. E, turma, além de dados quantitativos, considera percepções, opiniões e outros elementos não quantificáveis.A abordagem prospectiva é útil em situações onde o futuro é incerto e sujeito a rápidas mudanças, exigindo uma abordagem mais flexível e adaptativa. Tranquilo, né? Te espero no próximo áudio para falarmos do planejamento tático, combinado? Até mais!

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