Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Planejamento OperacionalFala, meu querido! Fala, minha querida! Tudo certo!? Bora para o último assunto deste módulo? Aumenta o som aí! Hora de falarmos do planejamento operacional! Jovem, o planejamento operacional identifica os procedimentos e processos específicos necessários nos níveis inferiores da empresa. Os gestores de linha de frente costumam concentrar‐se em tarefas rotineiras, como lotes de produção, cronogramas de entrega e requisitos de recursos humanos. É o planejamento mais específico da organização, que envolve cada unidade de trabalho. O planejamento operacional preocupa-se basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia a d...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, neste módulo de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos estudar sobre: Planejamento Organizacional; Características do Planejamento; Princípios do Planejamento; Filosofias do Planejamento; Níveis de Planejamento; Planejamento Estratégico; Ambiente Organizacional; SWOT; Matriz GUT; Matriz BCG; Matriz GE; Análise PESTEL; Indicadores de Desempenho; BSC; Abordagem Baseada em Cenários; Planejamento Tático; Planejamento Operacional.

E para finalizar, temos o Resumão EmÁudio para revisar todo o conteúdo estudado no módulo.

Duração: 01:51:54

Vamos começar?

MÓDULO 07

Planejamento Organizacional 

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Planejamento OperacionalFala, meu querido! Fala, minha querida! Tudo certo!? Bora para o último assunto deste módulo? Aumenta o som aí! Hora de falarmos do planejamento operacional! Jovem, o planejamento operacional identifica os procedimentos e processos específicos necessários nos níveis inferiores da empresa. Os gestores de linha de frente costumam concentrar‐se em tarefas rotineiras, como lotes de produção, cronogramas de entrega e requisitos de recursos humanos. É o planejamento mais específico da organização, que envolve cada unidade de trabalho. O planejamento operacional preocupa-se basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia a dia da organização. De acordo com Chiavenato, Planejamento operacional é o planejamento da base de operações e define o cotidiano de tarefas e operações do nível operacional. Suas principais características são: •	Definição e desenho feitos por cada setor da organização, ou seja, pelos executores operacionais. •	Projeção em curto ou curtíssimo prazo. •	Deve estar totalmente em conformidade com o planejamento tático. •	Envolve recursos muito específicos, os quais abrangem somente um determinado setor. Grave isso! Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos: •	Primeiro tipo: planos relacionados com métodos, denominados procedimentos; •	Segundo tipo: planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos; •	Terceiro tipo: planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações; e •	Quarto tipo: planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. Assunto entendido, galera?! Ficamos por aqui! Mas oh, no próximo em áudio teremos o nosso resumão em áudio! É a parte que nós fazemos uma revisão, com os pontos mais importantes abordados nesse módulo. Te espero lá!

Conheça agora o aplicativo EmÁudio Concursos! São mais de 40 mil aulas em áudio e texto, com cursos completos dos melhores professores do Brasil, incluindo as aulas de Gestão de Pessoas e Administração Geral - Planejamento Organizacional - 20 - Planejamento Operacional: SAIBA MAIS