Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Resumão EmÁudio sobre Planejamento Organizacional – Parte 2

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Galera, bora relembrar dos níveis de planejamento!

O nível institucional, também chamado de estratégico, é aquele que se localiza no ponto mais alto da hierarquia.

É nesse nível que se encontram os principais dirigentes e, consequentemente, onde são tomadas as principais decisões.

O nível intermediário, também chamado de gerencial ou tático, é aquele que está hierarquicamente subordinado ao institucional, onde são formuladas as estratégias funcionais.

Nesse segundo nível estão os gerentes de divisões ou departamentos, cujas decisões estão restritas às suas áreas específicas, não abrangendo, portanto, a organização como um todo.

Já o nível operacional ou técnico, é aquele hierarquicamente subordinado ao intermediário, incluindo as pessoas que têm como principal responsabilidade a execução das várias rotinas e tarefas.

Não esqueça! A cada um desses níveis corresponde um tipo de planejamento, respectivamente: Planejamento estratégico; Planejamento tático; e Planejamento operacional.

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Hora do planejamento estratégico!

O planejamento estratégico é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, procedimentos e métodos desenhados para alcançar esses objetivos.

O planejamento estratégico se relaciona com o processo de definir a missão (razão de ser da organização) e os objetivos pretendidos, devendo ser considerado tanto o ambiente interno quanto o externo (oportunidades e ameaças).

É dirigido para o longo prazo, procura estabelecer um SENSO DE DIREÇÃO para os caminhos alternativos futuros que a organização poderá seguir.

Atenção, hein, o planejamento estratégico apresenta cinco características fundamentais:

• Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável;

• É orientado para o futuro;

• É compreensivo;

• É um processo de consenso;

• E também é uma... Ler mais