Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Estrutura Organizacional – Parte 2Opa! Bem-vindo de volta! No em áudio passado te falei que existem três tipos básicos de estrutura organizacional: linear, funcional e linha-staff. Nós já estudamos a linear, certo? Agora, falaremos da Estrutura Funcional. A estrutura funcional é um tipo de organização empresarial em que a empresa é dividida em departamentos ou unidades com base em funções especializadas. Nesta estrutura, a organização é dividida em departamentos baseados em funções específicas, como marketing, finanças, operações, recursos humanos, etc. Cada departamento é especializado em suas próprias atividades. Devido à especialização, os funcionários se tornam altamente eficientes e qualificados em suas respectivas áreas de atuação. Isso aumenta a eficiência e a qualidade do trabalho dentro de cada departamento. Além disso, cada departamento funcional tem sua própria estrutura hierárquica e cadeia de comando. Um gerente ou diretor lidera cada departamento e é responsável p...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, neste módulo de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos aprender sobre: Processo de Organização; Níveis de Organização; Estrutura Organizacional; Departamentalização.

E para finalizar Resumão EmÁudio sobre Processo de Organização

MÓDULO 08 

Processo de Organização

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Estrutura Organizacional – Parte 2Opa! Bem-vindo de volta! No em áudio passado te falei que existem três tipos básicos de estrutura organizacional: linear, funcional e linha-staff. Nós já estudamos a linear, certo? Agora, falaremos da Estrutura Funcional. A estrutura funcional é um tipo de organização empresarial em que a empresa é dividida em departamentos ou unidades com base em funções especializadas. Nesta estrutura, a organização é dividida em departamentos baseados em funções específicas, como marketing, finanças, operações, recursos humanos, etc. Cada departamento é especializado em suas próprias atividades. Devido à especialização, os funcionários se tornam altamente eficientes e qualificados em suas respectivas áreas de atuação. Isso aumenta a eficiência e a qualidade do trabalho dentro de cada departamento. Além disso, cada departamento funcional tem sua própria estrutura hierárquica e cadeia de comando. Um gerente ou diretor lidera cada departamento e é responsável pelas operações e pelo desempenho de sua equipe. Embora a comunicação dentro de cada departamento seja tipicamente vertical (entre diferentes níveis da hierarquia), também há necessidade de comunicação horizontal entre os departamentos para coordenar atividades e tomar decisões que afetam a organização como um todo. Na estrutura funcional, enquanto as funções são centralizadas em departamentos específicos, as decisões podem ser descentralizadas, permitindo aos gerentes de departamento certa autonomia na tomada de decisões relativas às suas funções. Ah! Um desafio comum em estruturas funcionais é a coordenação entre diferentes departamentos. Às vezes, os objetivos departamentais podem entrar em conflito com os objetivos globais da empresa ou com os de outros departamentos. É mais fácil avaliar o desempenho de cada departamento, uma vez que cada um tem objetivos e atividades claramente definidos. Assim como a estrutura linear, a estrutura funcional tem suas vantagens e desvantagens. São vantagens: •	Autoridade funcional ou dividida •	Linhas diretas de comunicação •	Descentralização das decisões •	Ênfase na especializaçãoDentre as suas desvantagens estão: •	Diluição e consequente perda de autoridade de comando •	Subordinação múltipla •	Tendência à concorrência entre os especialistas •	Tendência à tensão e a conflitos na organização •	Confusão quanto aos objetivos E aí, conseguiu me acompanhar? Espero que sim! Já já eu volto para falarmos da estrutura linha-staff! Tchau!

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