Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Estrutura Organizacional – Parte 4

Olá! Voltei!

Como combinado, neste em áudio nós iremos conversar sobre outros três tipos de estrutura organizacional, são eles: matriarcal, em redes e virtual.

Posso começar? Vem comigo!

Também chamada de matriz ou organização em grade, a estrutura matriarcal constitui uma combinação da departamentalização por função com a departamentalização por produtos.

Enquanto a departamentalização por função está focada na organização interna, a departamentalização por produtos focaliza cada produto a ser produzido.

Jovem, é uma estrutura mista que permite lidar melhor com a complexidade.

Na estrutura matricial, a área das funções oferece os recursos necessários, enquanto a área dos produtos oferece os resultados da empresa.

A organização matricial é um tipo misto de organização que permite que tanto as funções quanto os produtos sejam focalizados com igual intensidade.

De um lado, as funções oferecem especialidades, e de outro lado, os produtos requerem um foco específico em cada um deles.

Beleza até aqui? Vamos seguir...

A estrutura em redes, também conhecida como organização em rede ou modelo de rede, é uma abordagem contemporânea à estruturação organizacional que se destaca pela sua flexibilidade e natureza descentralizada.

A estrutura em redes é particularmente adequada para ambientes de negócios dinâmicos e em rápida mudança, onde a capacidade de se adaptar rapidamente e capitalizar em uma variedade de competências e recursos é crucial.

É comum em setores como tecnologia, consultoria e indústrias criativas.

A estrutura em redes é altamente descentralizada e baseia-se em uma série de conexões entre diversos indivíduos, departamentos ou até mesmo organizações.

Estas entidades estão interligadas, mas podem operar de forma relativamente independente.

As organizações em rede frequentemente dependem de colaborações e parcerias com outras empresas, fornecedores, clientes ou freelancers para realizar suas funções. Isso inclui terceirização, alianças estratégicas e joint ventures.

Esta estrutura é muitas vezes suportada por tecnologias a... Ler mais