Áudio aula | 12 - Resumão Emáudio Sobre Liderança – Parte 1 | Gestão de Pessoas e Administração Geral | EmÁudio Concursos

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Resumão Emáudio Sobre Liderança – Parte 1

Olá! Bem-vindo ao nosso resumão em áudio, o queridinho dos concurseiros!


Aqui, nós revisaremos os principais assuntos abordados ao longo deste módulo sobre Liderança.


Preparado? Posso começar? Então, aumenta o som aí!


Jovem, nós aprendemos que a liderança é um processo dinâmico em que uma pessoa orienta um grupo para alcançar objetivos comuns, certo?


Além disso, estudamos Abordagens sobre Liderança e, dentro desse assunto, falamos da Teoria dos Traços.


A teoria dos traços de liderança sugere que certas características e qualidades inatas fazem um líder eficaz.


Cada autor define traços característicos da personalidade de um líder...


A Teoria Comportamentais de Liderança é o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White e Lippitt, que procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados de desempenho e no comportamento dos liderados.


Os autores abordaram três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática.


Na Liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões.


Os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha.


O líder autocrático é dominador, emite ordens e espera obediência plena e cega dos subordinados.


Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram o maior volume de trabalho produzido, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade.


Aqui, o líder é temido pelo grupo e só trabalha quando ele está presente. A liderança autocrática enfatiza somente o líder.


Na Liderança liberal, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, delas participando apenas quando solicitado pelo grupo.


O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza.


Os grupos submetidos à liderança liberal não se saíram bem nem quanto à quantidade nem quanto à qualidade de trabalho, com fortes sinais de individualismo, de... Ler mais

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