Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Métodos e Metodologias Aplicáveis ao Processo Decisório - Parte 1

Opa! Voltei! Preparado para aprender mais um pouquinho!?

Então, aumenta o som aí e vem comigo!

Hora de estudarmos os métodos e metodologias aplicáveis ao processo decisório!

Quero começar esse em áudio falando do Modelo do processo de decisão por Uris.

Para Uris, é necessário fazer uma análise e identificação da situação e do problema.

A situação e o ambiente onde o problema está inserido devem ser claramente identificados, por meio do levantamento de informações, para que se possa chegar a uma decisão segura e precisa.

Para isso, cabe um rigoroso levantamento das informações necessárias.

Além disso, as pessoas que forem encarregadas das decisões, bem como os facilitadores e os analistas, devem usufruir de sua experiência pessoal e de sua equipe, bem como dos dados anteriormente coletados para identificar possíveis alternativas para a resolução do problema proposto.

Também devem ser relacionadas as vantagens e desvantagens de cada alternativa, bem como os custos envolvidos.

Nessa fase, jovem, podem ser utilizados algoritmos de apoio à decisão.

Uris também diz que é importante fazer uma classificação dos riscos de cada alternativa.

Deve-se mensurar o grau de incerteza, imprecisão e ambiguidade de todas as alternativas, além de verificar os níveis de complexidade envolvidos.

Normalmente, é apresentada como complexidade mais frequente a presença de grande número de alternativas, bem como a identificação dos critérios envolvidos no processo de decisão e o estabelecimento da importância relativa entre esses critérios.

As decisões sempre envolvem riscos, seja em grau quase nulo, seja em alto grau, seja em um estágio intermediário de risco entre o quase nulo e o alto grau.

Sempre se deve levar em consideração o grau de risco de cada alternativa e escolher a que apresente comprovadamente o menor grau d... Ler mais