Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Gerenciamento de Projetos, Programas e PortfóliosOlá! Bem-vindo de volta! Bora falar do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios? Aumenta o som aí! Galera, um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem conseguidos quando gerenciados isoladamente, é denominado programa. Os programas podem envolver uma série de empreendimentos cíclicos ou repetitivos, como o programa espacial brasileiro, que é composto de vários projetos. Para obter melhores planejamento, execução, monitoramento e controle, um projeto (ou parte dele) pode ser dividido em subprojetos, que são, portanto, um subconjunto de um projeto, os quais empregam as mesmas técnicas e métodos utilizados no gerenciamento de projetos. De acordo com Maximiano, um programa é um grupo, família ou conjunto de projetos administrados de forma coordenada. Os projetos de um programa podem andar em paralelo ou em sequência. Há programas que abrangem, além de projetos, atividades funcionais. Grave isso, ...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, queridos alunos! Neste módulo do Curso de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos estudar sobre Gestão de Projetos.

Vamos começar?

Narrador: Audren Azevedo
Duração: 1 horas 55 minutos e 17 segundos

MÓDULO 15

Gestão de Projetos 

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Gerenciamento de Projetos, Programas e PortfóliosOlá! Bem-vindo de volta! Bora falar do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios? Aumenta o som aí! Galera, um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem conseguidos quando gerenciados isoladamente, é denominado programa. Os programas podem envolver uma série de empreendimentos cíclicos ou repetitivos, como o programa espacial brasileiro, que é composto de vários projetos. Para obter melhores planejamento, execução, monitoramento e controle, um projeto (ou parte dele) pode ser dividido em subprojetos, que são, portanto, um subconjunto de um projeto, os quais empregam as mesmas técnicas e métodos utilizados no gerenciamento de projetos. De acordo com Maximiano, um programa é um grupo, família ou conjunto de projetos administrados de forma coordenada. Os projetos de um programa podem andar em paralelo ou em sequência. Há programas que abrangem, além de projetos, atividades funcionais. Grave isso, jovem: programa é o gerenciamento de vários projetos em direção a um objetivo comum! Gravou? Vamos em frente! O Portfólio pode ser entendido como o agrupamento de projetos, programas e portfólios menores que estão alinhados com a estratégia organizacional. Diferentemente dos programas, os projetos e programas dentro de um portfólio não estão necessariamente relacionados entre si, mas devem, de maneira coerente, estar relacionados com a estratégia organizacional. Desta forma, podemos afirmar que portfólio é uma coleção de projetos ou subportfólios gerenciados como um grupo para alcançar objetivos estratégicos comuns. De acordo com Xavier, portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. Pode-se citar como exemplos as empresas de serviços de tecnologia da informação, em que são executados projetos como instalação de sistema operacional, mudança física de servidores, instalação de equipamentos de rede e tantos outros. Esses projetos são vistos como projetos padrões e, muitas vezes, são os projetos que a empresa tem como rotinas e/ou recorrentes. Jovem, portfólio nada mais é que uma coleção de projetos ou programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar a gestão efetiva a fim de alcançar os objetivos estratégicos. E aí? Deu para entender? Maravilha! Já já eu volto para estudarmos o ciclo de vida do projeto. Até daqui a pouco! Tchau!