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Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Ciclo de vida do Projeto

Fala meu querido, fala minha querida! Beleza? Bora aprender mais um pouquinho?!


Vem comigo!


Galera, o conceito de ciclo de vida do projeto é muito útil em gestão de projetos.


É uma divisão em fases que se pode aplicar ao projeto para facilitar nosso entendimento sobre sua evolução, sobre as entregas intermediárias e finais, e ainda como forma de criar pontos de controle e verificação bem definidos no tempo.


Normalmente associamos o ciclo de vida à evolução no tempo do projeto, conforme se avança na fase de execução, no desenvolvimento das entregas, visualizando “etapas” ou “fases” sendo concluídas em sequência.


Ao final de cada etapa normalmente há entregas tangíveis ou “marcos” do projeto.


Segundo o Guia PMBOK 7ª edição, ciclo de vida do projeto é uma série de fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão.


São fases do ciclo de vida do projeto: Início do projeto; organização e preparação do trabalho do projeto; Execução do trabalho do projeto; e Encerramento do projeto.


Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão.


A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas.


As fases podem ser sequenciais, iterativas ou sobrepostas.


Quando falamos em fases sequenciais você deve entender que uma fase só poderá iniciar depois que a anterior terminar.


Reduz incertezas, mas pode eliminar opções de redução do cronograma.


Na fase sobreposta, a fase tem início antes do término da anterior.


Aqui, há um aumento do risco, mas pode reduzir o tempo.


E na fase iterativa apenas uma fase está planejada a qualquer momento e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas.


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