Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Grupos de ProcessoOlá! Voltei! Bem-vindo a mais um em áudio sobre gestão de projetos! Agora, falaremos dos Grupos de Processo! Posso começar? Respira fundo e vamos juntos! Meu povo, os processos do gerenciamento de projetos podem ser organizados em agrupamentos lógicos de entradas, ferramentas e técnicas, e saídas do gerenciamento de projetos, com tailoring para atender às necessidades da organização, das partes interessadas e do projeto. Mas atenção! Os grupos de processos não são fases do projeto. Eles interagem com cada fase de um ciclo de vida do projeto.<...

Purple - Módulo

Gestão de Pessoas e Administração Geral

Olá, queridos alunos! Neste módulo do Curso de Gestão de Pessoas e Administração Geral vamos estudar sobre Gestão de Projetos.

Vamos começar?

Narrador: Audren Azevedo
Duração: 1 horas 55 minutos e 17 segundos

MÓDULO 15

Gestão de Projetos 

Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Grupos de ProcessoOlá! Voltei! Bem-vindo a mais um em áudio sobre gestão de projetos! Agora, falaremos dos Grupos de Processo! Posso começar? Respira fundo e vamos juntos! Meu povo, os processos do gerenciamento de projetos podem ser organizados em agrupamentos lógicos de entradas, ferramentas e técnicas, e saídas do gerenciamento de projetos, com tailoring para atender às necessidades da organização, das partes interessadas e do projeto. Mas atenção! Os grupos de processos não são fases do projeto. Eles interagem com cada fase de um ciclo de vida do projeto. Pode ser que todos esses processos ocorram em uma única fase. Os processos podem ser repetidos dentro de uma fase ou ciclo de vida. O número de iterações e as interações entre processos variam de acordo com as necessidades do projeto. Durante o gerenciamento de projetos podemos nos deparar com dois tipos de processos, os processos orientados para o produto e os processos de gestão de projetos. De acordo com o Guia PMBOK 7ª edição, os processos de gerenciamento são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. A iniciação é o reconhecimento e compromisso com o começo. O planejamento é a criação e manutenção do plano de trabalho.ação do plano de trabalho. O monitoramento ou controle é a garantia de atendimento dos requerimentos. E o encerramento é a formalização do fim do projeto, registro e aceite. Fácil, né? Fico por aqui! Mas daqui a pouco eu volto! É rapidinho! Tchau!

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