Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Tailoring

E aí, jovem! Bem-vindo de volta! Bora descobrir o que é o tal do Tailoring? Aperta o play aí!

Galera, Tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.

Em um ambiente de projeto, o tailoring considera a abordagem de desenvolvimento, os processos, o ciclo de vida do projeto, as entregas e a escolha das pessoas com quem se engajar.

O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos mencionados no Padrão de Gerenciamento de Projetos, a cultura e os valores organizacionais.

Por exemplo, jovem, se um valor organizacional fundamental for “centralidade no cliente”, as atividades selecionadas para eliciação de requisitos e validação de escopo favorecem as abordagens centradas no cliente.

Isso alinha-se com o princípio “Participar efetivamente com as partes interessadas”.

Da mesma forma, uma organização com pouco apetite pelo risco pode ter muitos processos e procedimentos para orientar projetos ao longo de seus ciclos de vida.

Uma empresa semelhante, que opere no mesmo mercado, mas com alta tolerância ao risco, pode ter menos processos e procedimentos.

Nestes dois exemplos que te dei, as organizações estão em sintonia com o princípio que diz: “Otimize as respostas ao risco”, ainda que elas tenham apetite, processos e procedimentos diferentes.

Tailoring implica escolher e ajustar, consciente de vários fatores do projeto, sem considerar se o rótulo “tailoring” será usado.

O tailoring envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.

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