Gestão de Pessoas e Administração Geral EmÁudio - Equipe

Fala, meu querido! Fala, minha querida! Beleza?

Nos áudios passados, nós conversamos sobre os grupos, certo? A partir de agora falaremos da Equipe!

Vamos juntos!

Galera, podemos definir grupo como um conjunto de indivíduos em interação e interdependência, com um objetivo em comum.

Um grupo de trabalho interage para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na sua área de responsabilidade.

Assim, o desempenho do grupo é o somatório das contribuições individuais.

Uma equipe é mais do que isso.

Robbins explica que “uma equipe de trabalho gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado”.

Nesse caso, os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais (o todo é maior do que a soma das partes).

As equipes permitem que as organizações potencializem seus resultados, porque as pessoas atuam com responsabilidade mútua e têm habilidades complementares.

Via de regra, as equipes não são agrupamentos permanentes.

Elas têm capacidade para se estruturar, iniciar seu trabalho, redefinir seu foco e se dissolver rapidamente.

Deu para entender a diferença? Bora para os Tipos de Equipes!

Temos as equipes de solução de problemas, as equipes autogerenciadas, equipes multifuncionais, equipes virtuais, equipes funcionais, equipes por fluxo de trabalho ou células, equipes temporárias, equipes de riscos, equipes verdadeiras, equipes funcionais cruzadas, as forças-tarefas, equipes de gestão e as equipes de desenvolvimento de produtos.

Ufa! São muitas, né?

Bora conversar, com calma, sobre cada uma delas!

As equipes de solução de problemas são grupos de funcionários que se reúnem para discutir formas de melhorar questões específicas.

Nesse tipo de equipe, os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre como os processos e métodos de trabalho podem ser melhorados.

Raramente essas equipes têm autoridade para implementar suas sugestões, apenas analisam e sugerem.

As equipes autogerenciadas são equipes autônomas, que podem solucionar problemas, implementar soluções e assumir total responsabilidade pelos resultados.

São grupos de funcionários que realizam trabalhos relacionados ou interdependentes e assumem responsabilidades que antes eram de seus antigos supervisores.

Entre essas responsabilidades podem estar o planejamento e o desenvolvimento do cronograma de trabalho, a delegação de tarefas aos membros, o controle coletivo sobre o ritmo do trabalho, a tomada de decisões operacionais e a implementação das ações para solucionar os problemas.

Dessa forma, essas equipes são totalmente autogerenciadas, podendo até escolher seus membros e avaliar o dese... Ler mais