Áudio aula | 03 - Gestão Estratégica - Parte 2 | Bloco 5: Conhecimentos Específicos | EmÁudio Concursos

Vendas e Negociações EmÁudio: Gestão Estratégica - Parte Dois


E aí, jovem. Tudo certo? Você sabe a diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico? Não? Então, aumente aí que eu vou te explicar tudo. Vem comigo.
Embora não exista um consenso na literatura, a maior parte dos autores concorda que gestão estratégica é diferente de planejamento estratégico e a diferença é bem simples na verdade.


Gestão estratégica é um conceito mais amplo do que planejamento estratégico na gestão estratégica. Além de nos preocuparmos com o processo de formulação da estratégia, o foco do planejamento estratégico, ocupamos também com a implantação e o controle dessa estratégia.


Nas palavras de Djalma de Oliveira, a administração estratégica é igual a planejamento estratégico, mais desenvolvimento estratégico, mais controle estratégico. Seguindo essa lógica, podemos estruturar a gestão estratégica em quatro etapas.


Primeira etapa, Análise organizacional e do Ambiente. Jovem, nessa etapa identificamos qual é a razão de existir da empresa, qual o mercado no qual ela está inserida, quais são suas competências, etc. Aquela sondagem inicial, tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo.


A segunda etapa é a de formulação de estratégia. É a hora de definirmos qual o caminho que vamos percorrer para atingir nossos objetivos: quais produtos quero fornecer? Quais serão os meus clientes? Como vou enfrentar a concorrência? O que farei de diferente?


Na terceira etapa, a de operacionalização da estratégia, é a etapa de botar a mão na massa. Já imaginei tudo bonitinho. Chegou a hora de implantar a estratégia que formulei.


E por fim, a quarta etapa, a etapa de acompanhamento e controle. É a etapa de verificar se a estratégia que idealizei e implantei está dando os resultados que eu esperava. É hora também de fazer os ajustes e corrigir as falhas. O planejamento estratégico é o processo que consolida as etapas um e dois: Análise organizacional e formulação da estratégia.


Para realizar essas etapas, são utilizadas algumas ferramentas que são constantemente cobradas em ... Ler mais

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