Administração Geral EmÁudio - Resumão sobre processo de planejamento (Parte 5) Olá! Preparado para finalizar esse módulo? Maravilha! Aumenta o som aí e vamos juntos. Sorrisão no rosto porque esse é o último áudio desse módulo. Vamos finalizar nosso resumão da aprovação falando da matriz SWOT. A ferramenta SWOT, que se pronuncia "S. W.O.T" é um acrônimo do inglês que representa as palavras "Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças". Essas palavras em inglês começam com as letras S, W, O, T. Daí temos a ferramenta "SWAT". No acrônimo reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT. Em português, em vez de SWOT, temos o acróstico como matriz FOFA: Força, Oportunidade, Fraqueza e Ameaça. Na análise SWOT fazemos a análise do ambiente interno e externo. Na análise do ambiente externo, procura-se identificar as variáveis que, em geral, não estão sob o controle da empresa: as oportunidad...

Red - Módulo

Bloco 7: Conhecimentos Específicos

Olá!! Vamos continuar o curso de Administração Geral em áudio!
Neste módulo estudaremos o Processo de Planejamento e o Planejamento Estratégico! Abordaremos sobre os princípios do planejamento, benefícios do planejamento, classificações do planejamento e os tipos e as etapas de planejamento. Além disso, estudaremos com detalhes o Planejamento Estratégico, suas características e etapas. E, para finalizar com chave de ouro, estudaremos com detalhes a famosa Matriz SWOT!! 

Aaah, no final, preparamos um resumão do módulo, para você revisar todos os conceitos e fixar! Tenho certeza que ao ouvir esse módulo você estará ainda mais perto da aprovação! Basta dar o play!

Bons estudos!

Duração Total: 1 hora 26 minutos 55 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Alex Vieira

Administração Geral

Processo de Planejamento

Administração Geral EmÁudio - Resumão sobre processo de planejamento (Parte 5) Olá! Preparado para finalizar esse módulo? Maravilha! Aumenta o som aí e vamos juntos. Sorrisão no rosto porque esse é o último áudio desse módulo. Vamos finalizar nosso resumão da aprovação falando da matriz SWOT. A ferramenta SWOT, que se pronuncia "S. W.O.T" é um acrônimo do inglês que representa as palavras "Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças". Essas palavras em inglês começam com as letras S, W, O, T. Daí temos a ferramenta "SWAT". No acrônimo reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT. Em português, em vez de SWOT, temos o acróstico como matriz FOFA: Força, Oportunidade, Fraqueza e Ameaça. Na análise SWOT fazemos a análise do ambiente interno e externo. Na análise do ambiente externo, procura-se identificar as variáveis que, em geral, não estão sob o controle da empresa: as oportunidades e as ameaças. As oportunidades são variáveis externas e não controláveis, capazes de criar condições favoráveis para a organização, desde que a mesma tenha condições ou interesse de usufruí-las. Já as ameaças são variáveis externas e controláveis pela empresa, capazes de criar condições desfavoráveis para a organização. No ambiente interno, por outro lado, temos as variáveis que estão sob o controle da empresa e representam as capacidades da organização. E quais são essas variáveis, professor? Vou te explicar, meu jovem. Vem comigo! As variáveis no ambiente interno são as forças e fraquezas. As forças, ou pontos fortes, são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. As forças representam os recursos, habilidades, patentes, qualificação do quadro de pessoal e outras competências distintivas. Competências que a organização possui que a diferencia dos concorrentes. Já as fraquezas, ou pontos fracos, são variáveis internas e controláveis que representam as capacidades deficitárias da empresa, as quais colocam a organização em uma situação desfavorável em relação ao seu ambiente. Deu para entender, meu jovem? Espero que sim. Esse é o final do nosso Módulo 2 da matéria Administração Geral.
Queria te agradecer a companhia. Obrigado! Espero que você tenha gostado e aprendido. Bons estudos e até a próxima.

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