Administração Geral EmÁudio: Duas Ondas da Gestão de Projetos: PMI, PMBOK e PMP.

Olá, bem-vindo de volta meu amigo! Nesse áudio vamos começar a falar sobre as duas ondas da gestão de projetos. Está preparado? Vamos juntos!

A evolução da gestão de projetos é proposta por Carvalho para que seja entendida como ondas. Na primeira onda, a preocupação central foi a resolução de questões proeminentes, vinculadas às necessidades dos projetos. O foco foi na eficiência e no desenvolvimento de um corpo de conhecimentos. Por isso o nome de "BOX" - Barris of Knowledge. Os chamados "box" são documentos que consolidam boas práticas, ferramentas, processos e rotinas de gerenciamento de projeto. Durante a primeira onda, apegava-se muito ao chamado lado hard, o lado da técnica das ferramentas.

Nesse período, proliferaram-se cursos sobre os fundamentos da disciplina de Gestão de Projetos e suas abordagens. Avançou-se no entendimento das técnicas e ferramentas de redes de atividades, cronogramas físico-financeiro e estruturação de projetos. Entre tantos outros conceitos básicos.

Já a segunda onda buscou integrar as diversas áreas do conhecimento. Enquanto na primeira onda os gerentes de projetos aprendem a desenvolver seus empreendimentos, administrando isoladamente aspectos como escopo, prazos, custos e qualidade. Na segunda onda aprendem a integrar essas áreas, bem como a incluir outros aspectos como gerenciamento de riscos, desenvolvimento de capacidades de negociação, política e articulação. Busca-se criar um modelo de maturidade para que o gerenciamento de projetos se tornasse mais profissional e fosse desenvolvido com mais criatividade, competência gerencial e com menos intuição.

Além disso, aumenta-se a importância das "soft skills", que são as habilidades interpessoais, ênfase nas pessoas e questões comportamentais e do alinhamento dos projetos dentro da perspectiva estratégica da organização. Conseguiu entender?

Bora ver como esse assunto é cobrado nos concursos? Eu leio a questão e você me diz se ela está certa ou errada, combinado?

1ª Questão - A segunda onda da gestão de projetos é caracterizada pelo foco organizacional em que se preconizam os modelos organizacionais de maturidade e se observam tendências como alinhamento estratégico e portfólio de projetos. Essa afirmação está certa ou errada? Ela está certa. O enunciado descreve corretamente as principais características da segunda onda do gerenciamento de projetos: modelos organizacionais de maturidade, alinhamento estratégico e portfólio de projetos.

2ª Questão - A partir dos anos oitenta, do século passado a gestão de projetos cresceu no mundo, caracterizando a primeira onda dessa modalidade de gestão em que as boas práticas de gerenciamento de projetos se consolidaram. E aí, essa informação está certa ou errada? Também está correta. É exatamente isso. A primeira onda do gerenciamento de projetos veio com foco na eficiência e procurou consolidar as b... Ler mais