Administração Geral EmÁudio: Tabela das Características do Gerenciamento de Projetos

Fala meu amigo e minha amiga! Bora aprender mais um pouco? Som na caixa.

Neste áudio, vamos falar sobre a tabela do PMBOK da sexta edição. Essa tabela compara as características do gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Mas calma, vou procurar diferenciar cada quesito para projetos, programas e portfólios. Para ficar mais fácil o entendimento. São eles: definição, escopo, mudança, planejamento, gerenciamento, monitoramento e sucesso.

Você está preparado? Vai tentando imaginar a comparação entre eles, fica mais fácil. Começaremos pela definição.

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Programa é um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado, visando à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

E o portfólio é um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo, para alcançar objetivos estratégicos.

Passaremos agora pelo escopo de cada um deles.

Os projetos têm objetivos definidos. O escopo é elaborado progressivamente ao longo do ciclo de vida do projeto. Já os programas têm um escopo que abrange os escopos dos componentes do programa. Além disso, jovem, os programas produzem benefícios para uma organização ao garantir que as saídas e resultados dos componentes do programa sejam entregues de forma coordenada e complementar. E os portfólios têm um escopo organizacional que muda com os objetivos estratégicos da organização.

E aí, tá conseguindo me acompanhar? Bora seguir!

Falaremos agora do quesito mudança. Em projetos, gerentes de projetos esperam mudanças e implementam processos para manter a mudança gerenciada e controlada. Os programas são gerenciados de uma forma que aceita as mudanças e se adapta a eles, conform... Ler mais