Administração Geral EmÁudio: Resumão sobre Gestão de Projetos - Parte 1

Bom dia, boa tarde, boa noite! Bem-vindo ao nosso resumão emáudio. Depois de terminar o conteúdo, agora vou dar uma passada nos principais conceitos para você nesse resumão. Espero que goste e relembre tudo. Vamos comigo.

Dentro do estudo do gerenciamento de projetos é importante saber distinguir três conceitos. São eles: o PMI, o PMBOK e o PMP0. Lembra que o PMI é o instituto. O PMBOK é o guia ou o livro. E o PMP é a certificação ou o profissional certificado em gestão de projetos.

De acordo com o PMBOK, podemos conceituar projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Uma questão queridinha das bancas e clássica em concursos públicos é a que mistura os conceitos de projeto e operações. Para diferenciar os conceitos, basta lembrar as características básicas do projeto: temporalidade e exclusividade.

Para não confundir mais, vejamos também como o PMBOK conceitua o gerenciamento de operações. O gerenciamento de operações é uma área de gerenciamento preocupada com a produção contínua de mercadorias e serviços. Seu objetivo é assegurar que as operações de negócios continuem de forma eficiente através do uso dos melhores recursos necessários para atender às exigências dos clientes.

Agora você não erra mais, né? Continuando, o gerenciamento de projetos é realizado por meio da aplicação e integração de 49 processos. Esses processos estão agrupados em cinco grupos de processos e dez áreas do conhecimento.

Os cinco grupos de processos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. Cada um des... Ler mais