Administração Geral Em Áudio: Classificações de Planejamento

Olá, vamos estudar agora sobre as classificações de planejamento. Existem duas classificações de planejamento que são importantes. Você saber?

A primeira é a classificação, que divide o planejamento formal ou informal. E a segunda é aquela que divide o planejamento em estratégico, tático ou operacional.

Vamos começar pela classificação do planejamento como formal ou informal. A classificação entre formal e informal é bem intuitiva. Basta você reparar no próprio nome da classificação. Assim, o planejamento formal será aquele que decorre de um processo formalmente construído. Por outro lado, o planejamento informal será aquele que não decorre de um processo formalmente construído. Planejamento informal consiste em uma vaga ideia do que se pretende alcançar esse planejamento informal que se mostra apropriado para organizações simples que estejam em um ambiente estável e sem fortes turbulências.

À medida que se aumenta a complexidade da organização e o ambiente se torna mais instável, a necessidade de um planejamento formalizado aumenta. E, assim torna se necessário definir parâmetros claros de controle para a organização e instrumentos de coordenação das atividades.

Chegando ao planejamento formal, bem fácil e intuitivo, não é mesmo?

Bom, agora vamos para a segunda forma de classificação de planejamento, que é um planejamento estratégico, tático ou operacional. Essa classificação é muito cobrada em provas, então quero que você tenha uma atenção especial. Agora, se possível, aumenta o som.

Classificação do planejamento, em estratégico, ou tático ou operacional irá depender do nível organizacional que elabora o planejamento. Ou seja, para você saber qual a classificação do planejamento, você precisa fazer a seguinte pergunta: Quem elabora o planejamento? A alta administração é o nível gerencial da empresa? Ou é o nível operacional?

Depois de responder essas perguntas, você saberá se o planejamento é estratégico, tático ou operacional, pois se for elaborada pela alta administração, então será um planejamento estratégico. Se for elaborado pelo nível gerencial, então será um planejamento tático. E, por fim, se for elaborado pelo nível operacional, será um planejamento operacional.

Além disso, essa classificação também apresenta outras características específicas. Preste atenção!

Planejamento estratégico, como explicamos é aquele elaborado pelo nível organizacional institucional, isto é, pela alta administração da empresa. Por conta disso, o seu conteúdo será em regra genérico e sintético, constituindo um planejamento de longo prazo. Além disso, a amplitude do planejamento estratégico é do tipo macro orientado, ou seja, aborda a organização como um todo.

Agora tecendo um nível, vamos chegar no planejamento tático que, como sabemos, é aquele elaborado pelo nível organizacional intermediário, isto é, pelos gerentes. Em decorrência disso, o seu conteúdo em regra será menos genérico que o planejamento estratégico e ao mesmo tempo, mais detalhado. Planejamento tático será de médio prazo e sua amplitude abordará cada unidade organizacional em separado.

E, por fim, descendo mais um nível. Vamos ao planejamento operacional que, como o próprio nome diz, será elaborado pelo nível organizacional operacional. Assim, o conteúdo desse planejamento será detalhado e analítico de curto prazo e com uma amplitude considerada micro orientada. Isto é, abordará cada operação em separado.

Bancas como a FCC, por exemplo, gostam de conceituar o planejamento operacional como aquele em que se decidirá o que fazer e como fazer, certamente a decisão do que fazer e como fazer. É uma ideia básica que permeia todos os planejamentos. Contudo, é interessante memorizar que para a FCC, essa é uma definição do planejamento operacional.

Está bem. Você ... Ler mais