Administração Geral EmÁudio - Resumão sobre Processo de Planejamento (Parte 2) Bora lá continuar com nosso resumão? Aumenta o som aí, vamos juntos! Te falei que existem quatro temas dentro do estudo de planejamento que você precisava saber. Conversamos no áudio anterior sobre os princípios do planejamento, os gerais e os específicos. Vamos conversar sobre os benefícios do planejamento? Maravilha! Você saberia me dizer quais são os benefícios do planejamento? Isso aí! Que orgulho, meu jovem!
Flexibilidade, pois o planejamento pode e deve ser flexível a ponto de ser revisto de acordo com as novas informações que surgem durante a execução. Foco, já que a adoção do planejamento permite convergência dos esforços. Melhoria na coordenação, tendo em vista que o planejamento fomenta a coordenação e busca criar sinergia ao direcionar todos os departamentos no mesmo sentido. Melhoria no controle, pois o planejamento, ao definir os objetivos, também cria o critério para a realização do controle. E, por fim, a administração do tempo, já que o planejamento permite que o administrador adeque as atividades da empresa...

Orange - Módulo

Administração Geral

Olá!! Vamos continuar o curso de Administração Geral em áudio!
Neste módulo estudaremos o Processo de Planejamento e o Planejamento Estratégico! Abordaremos sobre os princípios do planejamento, benefícios do planejamento, classificações do planejamento e os tipos e as etapas de planejamento. Além disso, estudaremos com detalhes o Planejamento Estratégico, suas características e etapas. E, para finalizar com chave de ouro, estudaremos com detalhes a famosa Matriz SWOT!! 

Aaah, no final, preparamos um resumão do módulo, para você revisar todos os conceitos e fixar! Tenho certeza que ao ouvir esse módulo você estará ainda mais perto da aprovação! Basta dar o play!

Bons estudos!

Duração Total: 1 hora 26 minutos 55 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Alex Vieira

MÓDULO 02

Processo de Planejamento

Administração Geral EmÁudio - Resumão sobre Processo de Planejamento (Parte 2) Bora lá continuar com nosso resumão? Aumenta o som aí, vamos juntos! Te falei que existem quatro temas dentro do estudo de planejamento que você precisava saber. Conversamos no áudio anterior sobre os princípios do planejamento, os gerais e os específicos. Vamos conversar sobre os benefícios do planejamento? Maravilha! Você saberia me dizer quais são os benefícios do planejamento? Isso aí! Que orgulho, meu jovem!
Flexibilidade, pois o planejamento pode e deve ser flexível a ponto de ser revisto de acordo com as novas informações que surgem durante a execução. Foco, já que a adoção do planejamento permite convergência dos esforços. Melhoria na coordenação, tendo em vista que o planejamento fomenta a coordenação e busca criar sinergia ao direcionar todos os departamentos no mesmo sentido. Melhoria no controle, pois o planejamento, ao definir os objetivos, também cria o critério para a realização do controle. E, por fim, a administração do tempo, já que o planejamento permite que o administrador adeque as atividades da empresa ao tempo disponível, sem se perder diante do bombardeio de informações e tarefas que surgem a cada dia.
Que maravilha, meu jovem! Faltam só dois: classificações e as etapas. Vamos em frente! Bora falar das classificações do Planejamento. O Planejamento pode ser formal ou informal e estratégico, tático ou operacional. Como assim, professor? Eu te explico.
O planejamento formal decorre de um processo formal de construção do planejamento, manualizado, etapas claras, etc. Já o planejamento informal é uma vaga ideia na cabeça dos gestores do que se pretende alcançar. E o estratégico tático e operacional, professor/ Se acalme, que eu vou falar deles também. Quando eu falo em nível organizacional, estou tratando da forma como o poder é distribuído ao longo da estrutura de uma organização. Em regra, dividimos os níveis administrativos em três: o nível mais alto (presidentes, diretores, etc.), um nível intermediário (coordenadores e gerentes) e o nível mais baixo (supervisores e operários). Esses níveis são denominados, respectivamente, como: nível estratégico, nível tático e nível operacional. Entendido até aqui? Vamos em frente. Entendendo quais são os níveis organizacionais, fica mais fácil relacionar os tipos de planejamento. O nível organizacional estratégico produz um planejamento estratégico. Nível organizacional tático produz um planejamento tático, também conhecido como planejamento administrativo ou funcional. E por fim, o nível organizacional operacional produz o planejamento operacional. 
O que você precisa aprender são as características de cada um desses tipos de planejamento. Vamos com calma! Mas essa parte eu te explico melhor no próximo áudio, beleza? Até lá.

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