Administração Geral em Áudio: Princípios Gerais de Administração para FAL
Fala meu povo! Chegamos ao último tópico importante da teoria clássica, sem nada pra fazer e sem nenhuma louça para lavar em casa. Farol definiu catorze princípios gerais para a administração. Esse ponto é um dos mais cobrados nas questões de teoria clássica, então se arruma aí na cadeira e vem que vem com tudo.
Os catorze princípios gerais da administração, segundo Fael, são:
Divisão do trabalho, o qual consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. Responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
Disciplina, a qual depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Unidade de Comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior, o princípio da autoridade única unidade de direção, uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.
Remuneração do pessoal. Aqui, jovem, deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
Aí posso continuar com os princípios. Vamos lá.
Centralização refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. Cadeia escalar, ou hierarquia, ou ainda, Linha de comando, jovem, é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo, em função do princípio do comando: ordem, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar é a ordem material e humana.
Equidade, que é a amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
Estabilidade do pessoal, meu povo. A rotatividade do pessoal é prejudicial p... Ler mais
Fala meu povo! Chegamos ao último tópico importante da teoria clássica, sem nada pra fazer e sem nenhuma louça para lavar em casa. Farol definiu catorze princípios gerais para a administração. Esse ponto é um dos mais cobrados nas questões de teoria clássica, então se arruma aí na cadeira e vem que vem com tudo.
Os catorze princípios gerais da administração, segundo Fael, são:
Divisão do trabalho, o qual consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. Responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
Disciplina, a qual depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Unidade de Comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior, o princípio da autoridade única unidade de direção, uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.
Remuneração do pessoal. Aqui, jovem, deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
Aí posso continuar com os princípios. Vamos lá.
Centralização refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. Cadeia escalar, ou hierarquia, ou ainda, Linha de comando, jovem, é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo, em função do princípio do comando: ordem, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar é a ordem material e humana.
Equidade, que é a amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
Estabilidade do pessoal, meu povo. A rotatividade do pessoal é prejudicial p... Ler mais