Administração Geral EmÁudio: Resumão EmÁudio sobre Mudança Organizacional e Empreendedorismo - Parte 1

Fala, jovem! Bem-vindo ao nosso Resumão EmÁudio. Aqui, serão abordados os pontos mais importantes para sua prova. Aperte o play e se surpreenda!

Processo de Mudança

Aumenta o som aí! Por muito tempo, discutiu-se, no âmbito doutrinário da administração, se seria ou não possível conduzir um processo de mudança. Atualmente, o modelo proposto por Kurt Lewin é o mais difundido nas organizações e é um modelo cobrado em provas.

Kurt Lewin propõe um modelo simplificado de mudança, baseado em três passos:

✔ Descongelamento – Corresponde à conscientização quanto à necessidade de mudança. Se não há descongelamento, há uma forte tendência de retorno ao padrão habitual e rotineiro.

✔ Mudança – Etapa em que novas ideias ou práticas são aprendidas. As pessoas da organização passam a pensar e executar de uma nova maneira.

✔ Recongelamento – O novo padrão de comportamento é incorporado definitivamente aos processos da organização. Isso ocorre, em geral, por meio de estímulos ao longo do processo de mudança.

Dentro do modelo de Lewin, considera-se o contexto no qual ocorre a mudança. Ou seja, há forças positivas, que apoiam e suportam a mudança, e forças negativas, que restringem e impedem a mudança. Essas forças coexistem em um estado de "equilíbrio quase estacionário".

A premissa do modelo é que a mudança só ocorre quando as forças impulsionadoras são maiores que as forças restritivas. Assim, ao identificar as forças que compõem a situação atual, o gestor pode atuar combatendo as forças restritivas, para que a mudança planejada ocorra.

Tranquil... Ler mais