Administração Geral em Áudio: Resumão em Áudio sobre Mudança Organizacional e Empreendedorismo

Parte três

Olá, voltei! Vamos revisar agora a orientação empreendedora, que você também pode chamar de cultura empreendedora. Me acompanhe.

A empresa deve ser tolerante com erros e estimular que os empregados assumam riscos calculados para buscar oportunidades de mercado. Ou seja, deve permitir que os empregados se envolvam em projetos inovadores que destruam os procedimentos e regras atuais para criar novos produtos ou serviços.

A empresa deve estimular ainda a proatividade, que é um conceito central dentro da orientação empreendedora. De forma bem simples, podemos definir como pessoa proativa aquela que age de forma autônoma, independente e antecipada, de modo a evitar problemas futuros. Associa-se ainda à proatividade o conceito de agressividade competitiva, é o desejo, propensão que a organização possui de praticar ações que permitam que ela supere suas rivais de maneira consistente e substancial.

Para fixar essa parte, ouça bem um trechinho da obra de H. Rich e vou ler para você: "Proatividade inclui iniciativa e aceitação de riscos, bem como agressividade e ousadia competitivas, que se expressam especialmente em ações e atividades da alta administração. Uma organização pró-ativa tem de assumir riscos na condução de experimentos. Além de tomar a iniciativa e ser arrojada e agressiva na busca de oportunidades, as organizações com o espírito pró-ativo tentam liderar e não seguir os concorrentes nas principais áreas do negócio, como o lançamento de novos produtos ou serviços, tecnologias oper... Ler mais