Administração Geral Em Áudio: Modelos de Gestão por Competência - Parte Dois

Olá!

Voltei, vamos dar continuidade ao estudo sobre os modelos de gestão por competência. Vem comigo, jovem! Quero falar contigo agora sobre os subsistemas de Gestão por Competências e modelo de GPC. Presta atenção!

Gestão por competência traz uma nova perspectiva sobre os subsistemas tradicionais de gestão de pessoas. Existe uma revisão na forma de desde a seleção até a remuneração dos empregados. Vamos falar dessas etapas.

Descrição e análise de cargos: é realizada de acordo com as competências necessárias na organização, seja em nível individual, seja em nível coletivo.

Seleção: o recrutamento e a seleção de pessoas são realizados por meio de técnicas baseadas em competências. Ideal é identificar os candidatos que possuam as competências necessárias para o exercício do cargo.

Avaliação de competências: é um formato que auxilia o empregado e a organização a identificar as competências que precisam ser desenvolvidas.

Avaliação de desempenho por competências: é uma forma de identificar os potenciais dos funcionários e melhorar o desempenho da equipe e o ambiente de trabalho. Tudo bem até aqui. Vamos seguir.

Você também precisa conhecer o treinamento e desenvolvimento por competências. Utilizando-se as informações coletadas por meio da avaliação por competências, cria-se um plano de desenvolvimento para os colaboradores, com o objetivo de aperfeiçoar e potencializar o perfil de cada indivíduo e est... Ler mais