Administração Geral em Áudio: Departamental Funcional
Olá, tudo bem? Espero que sim. Preparado para aprender um pouquinho mais sobre a Departamental Funcional? Maravilha. Vamos juntos, aumenta o som aí!
Departamental Funcional é o agrupamento das atividades feito de acordo com as similaridades das tarefas, habilidades e conhecimento dos profissionais e o uso de recursos. Quando eu falo de similaridade de tarefas, quero que você entenda os setores como finanças, gestão de pessoas, marketing, produção.
As universidades utilizam muito esse tipo de departamental. São criados departamentos de administração, contabilidade, arquitetura, economia, etc., sendo que nesses departamentos agrupam-se os especialistas daquela área.
Nesse tipo de departamental, temos duas desvantagens muito características: a concorrência entre departamentos e a visão míope da realidade organizacional. Em razão de um conhecimento aprofundado sobre os temas e as praxes administrativas de uma área, os chefes de cada setor tendem a superestimar o seu setor, ou seja, acharem que sua área é mais importante que a outra, e nesse processo brigam por recursos organizacionais com os outros chefes de outros setores, cada um querendo mais investimentos para a sua área.
Além disso, por lidarem diariamente com apenas um tipo de assunto - vendas, finanças, etc. - tendem a desenvolver uma visão míope da organização, ou seja, uma visão distorcida e enviesada da realidade. Setor de finanças acha que o setor de vendas é irresponsável ao diminuir a margem bruta de lucro. Setor de vendas acredita que se depender da polít... Ler mais
Olá, tudo bem? Espero que sim. Preparado para aprender um pouquinho mais sobre a Departamental Funcional? Maravilha. Vamos juntos, aumenta o som aí!
Departamental Funcional é o agrupamento das atividades feito de acordo com as similaridades das tarefas, habilidades e conhecimento dos profissionais e o uso de recursos. Quando eu falo de similaridade de tarefas, quero que você entenda os setores como finanças, gestão de pessoas, marketing, produção.
As universidades utilizam muito esse tipo de departamental. São criados departamentos de administração, contabilidade, arquitetura, economia, etc., sendo que nesses departamentos agrupam-se os especialistas daquela área.
Nesse tipo de departamental, temos duas desvantagens muito características: a concorrência entre departamentos e a visão míope da realidade organizacional. Em razão de um conhecimento aprofundado sobre os temas e as praxes administrativas de uma área, os chefes de cada setor tendem a superestimar o seu setor, ou seja, acharem que sua área é mais importante que a outra, e nesse processo brigam por recursos organizacionais com os outros chefes de outros setores, cada um querendo mais investimentos para a sua área.
Além disso, por lidarem diariamente com apenas um tipo de assunto - vendas, finanças, etc. - tendem a desenvolver uma visão míope da organização, ou seja, uma visão distorcida e enviesada da realidade. Setor de finanças acha que o setor de vendas é irresponsável ao diminuir a margem bruta de lucro. Setor de vendas acredita que se depender da polít... Ler mais