Administração Geral EmÁudio: Departamentalização por ProjetosOlá, tudo bem? Sem conversa fiada, bora entender a departamentalização por projetos! Sorrisão no rosto, som na caixa e vamos juntos.No arranjo da departamentalização por projeto as pessoas exercem atribuições temporárias. O gerente de projeto é responsável pela realização do projeto, distribui as tarefas e coordena o pessoal que está temporariamente sob sua supervisão até a conclusão do projeto.Você saberia me dizer o conceito de projeto, meu caro jovem? Escutei você respondendo que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Uma vez concluído o projeto, os empregados retornam para seus departamentos de origem. As principais vantagens da departamentalização por projetos são: <p sty...

Orange - Módulo

Administração Geral

Olá!! Nesse módulo estudaremos as características das organizações formais modernas! Na verdade, vamos bater um papo mais profundo sobre a função administrativa da organização, abordando os seguintes assuntos: processo de organização, componentes da função de organização, alcance da função de organização, estrutura organizacional, centralização/descentralização das decisões, departamentalização e os tipos de departamentalização, tipos básicos de estrutura organizacional, tipos emergentes de estrutura organizacional e estruturas organizacionais segundo Mintzberg.

Ah! No final, ainda iremos apresentar um resumão sobre todos os principais conceitos e assuntos estudados para você fixar e revisar!

Bons estudos!

Duração Total: 1 hora 34 minutos 47 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Alex Vieira

MÓDULO 04

Processo de Organização

Administração Geral EmÁudio: Departamentalização por ProjetosOlá, tudo bem? Sem conversa fiada, bora entender a departamentalização por projetos! Sorrisão no rosto, som na caixa e vamos juntos.No arranjo da departamentalização por projeto as pessoas exercem atribuições temporárias. O gerente de projeto é responsável pela realização do projeto, distribui as tarefas e coordena o pessoal que está temporariamente sob sua supervisão até a conclusão do projeto.Você saberia me dizer o conceito de projeto, meu caro jovem? Escutei você respondendo que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Uma vez concluído o projeto, os empregados retornam para seus departamentos de origem. As principais vantagens da departamentalização por projetos são: Permitir alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto. Esse tipo de departamentalização facilita a condução do trabalho, pois, por ser composto por equipes multidisciplinares, possui elevado grau de versatilidade e adaptabilidade, aceitando novas ideias e técnicas durante o desenvolvimento dos trabalhos. Aprimora o atendimento ao cliente do projeto e permite a alocação temporária e eficiente de recursos na construção de um novo produto ou serviço. Essa departamentalização é uma forma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos. As principais desvantagens da departamental por projetos, meu jovem, são:A comunicação deficiente, sendo que cada equipe do projeto procura dedicar-se exclusivamente ao seu próprio projeto e perde a noção de parte integrante da organização. Esse tipo de departamentalização requer a aplicação de vultuosos investimentos, tecnologias específicas e envolve acentuados riscos. A capacidade do gerente de projetos em conduzir a equipe é primordial para o sucesso do projeto. Em geral, equipes muito grandes tendem a não ter bons rendimentos, e equipes pequenas apresentam dificuldades de relacionamento. Assim, o gerente de projetos deve ser capaz de lidar com essas situações. Assunto entendido? Maravilha. Essa é a minha deixa. Obrigado pela companhia! Até mais.

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