Administração Geral em Áudio: Departamental por Projetos Olá, tudo bem? Sem conversa fiada, bora entender a departamental por projetos! Sorrisão no rosto, som na caixa, vamos juntos no arranjo da departamental por projeto. As pessoas exercem atribuições temporárias. O gerente de projeto é responsável pela realização do projeto, distribui as tarefas e coordena o pessoal que está temporariamente sob sua supervisão. Até a conclusão do projeto, você saberia me dizer o conceito de projeto? Meu caro jovem, escutei você respondendo que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Uma vez concluído o projeto, os empregados retornam para seus departamentos de origem. As principais vantagens da departamental por projetos são permitir alto grau de responsabilidade da e...

Orange - Módulo

Administração Geral

Olá!! Nesse módulo estudaremos as características das organizações formais modernas! Na verdade, vamos bater um papo mais profundo sobre a função administrativa da organização, abordando os seguintes assuntos: processo de organização, componentes da função de organização, alcance da função de organização, estrutura organizacional, centralização/descentralização das decisões, departamentalização e os tipos de departamentalização, tipos básicos de estrutura organizacional, tipos emergentes de estrutura organizacional e estruturas organizacionais segundo Mintzberg.

Ah! No final, ainda iremos apresentar um resumão sobre todos os principais conceitos e assuntos estudados para você fixar e revisar!

Bons estudos!

Duração Total: 1 hora 34 minutos 47 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Alex Vieira

MÓDULO 04

Processo de Organização

Administração Geral em Áudio: Departamental por Projetos Olá, tudo bem? Sem conversa fiada, bora entender a departamental por projetos! Sorrisão no rosto, som na caixa, vamos juntos no arranjo da departamental por projeto. As pessoas exercem atribuições temporárias. O gerente de projeto é responsável pela realização do projeto, distribui as tarefas e coordena o pessoal que está temporariamente sob sua supervisão. Até a conclusão do projeto, você saberia me dizer o conceito de projeto? Meu caro jovem, escutei você respondendo que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Uma vez concluído o projeto, os empregados retornam para seus departamentos de origem. As principais vantagens da departamental por projetos são permitir alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto. Esse tipo de departamental facilita a condução do trabalho, pois, por ser composto por equipes multidisciplinares, possui elevado grau de versatilidade e adaptabilidade, aceitando novas ideias e técnicas durante o desenvolvimento dos trabalhos. Aprimora o atendimento ao cliente do projeto e permite a alocação temporária e eficiente de recursos na construção de um novo produto ou serviço. Essa departamental é uma forma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos. As principais desvantagens da departamental por projetos, meu jovem, são a comunicação deficiente, sendo que cada equipe do projeto procura dedicar-se exclusivamente ao seu próprio projeto e perde a noção de parte integrante da organização. Esse tipo de departamental requer a aplicação de vultuosos investimentos, tecnologias específicas e envolve acentuados riscos. A capacidade do gerente de projetos em conduzir a equipe é primordial para o sucesso do projeto. Em geral, equipes muito grandes tendem a não ter bons rendimentos, e equipes pequenas apresentam dificuldades de relacionamento. Assim, o gerente de projetos deve ser capaz de lidar com essas situações. Assunto entendido, maravilha. Essa é a minha, deixa obrigado pela companhia até mais.

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