Administração Geral em Áudio: Departamentalização por Matriz, Matricial ou em GradeOlá, tudo bem? Espero que sim. Sem enrolação, vamos bater um papo sobre a departamentalização por matriz também chamada de departamentalização matricial ou em grade.A departamentalização por matricial é uma departamentalização híbrida, ou seja, há uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. Geralmente, essa sobreposição se refere à fusão da estrutura funcional com a estrutura por projetos. Entendido até aqui? Vamos em frente.A Departamentalização Matricial não leva em consideração o clássico Princípio de Fayol da Unidade de Comando. Os empregados ficam subordinados ao mesmo tempo ao gerente de projetos, às atividades do projeto, ao gerente funcional e às atividades rotineiras. A disputa que vemos na departamental funcional entre os diversos set...

Orange - Módulo

Administração Geral

Olá!! Nesse módulo estudaremos as características das organizações formais modernas! Na verdade, vamos bater um papo mais profundo sobre a função administrativa da organização, abordando os seguintes assuntos: processo de organização, componentes da função de organização, alcance da função de organização, estrutura organizacional, centralização/descentralização das decisões, departamentalização e os tipos de departamentalização, tipos básicos de estrutura organizacional, tipos emergentes de estrutura organizacional e estruturas organizacionais segundo Mintzberg.

Ah! No final, ainda iremos apresentar um resumão sobre todos os principais conceitos e assuntos estudados para você fixar e revisar!

Bons estudos!

Duração Total: 1 hora 34 minutos 47 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Alex Vieira

MÓDULO 04

Processo de Organização

Administração Geral em Áudio: Departamentalização por Matriz, Matricial ou em GradeOlá, tudo bem? Espero que sim. Sem enrolação, vamos bater um papo sobre a departamentalização por matriz também chamada de departamentalização matricial ou em grade.A departamentalização por matricial é uma departamentalização híbrida, ou seja, há uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. Geralmente, essa sobreposição se refere à fusão da estrutura funcional com a estrutura por projetos. Entendido até aqui? Vamos em frente.A Departamentalização Matricial não leva em consideração o clássico Princípio de Fayol da Unidade de Comando. Os empregados ficam subordinados ao mesmo tempo ao gerente de projetos, às atividades do projeto, ao gerente funcional e às atividades rotineiras. A disputa que vemos na departamental funcional entre os diversos setores, cada um achando que seu setor é o mais importante, também acontece na departamentalização matricial. Mas nesse tipo de departamentalização, a disputa por recursos é travada pelos gerentes de projetos e gerentes funcionais, cada um buscando monopolizar a maior quantidade possível de recursos. Se não houver uma clara definição de atribuições entre os gerentes de projetos e os gerentes funcionais, esse tipo de departamentalização tende a gerar um forte conflito interno.Como a departamentalização matricial tem caráter de responsabilidade compartilhada entre gerentes de projeto e gerentes funcionais, ela exige um nível de confiança mútua e capacidade de improvisação na solução de problemas. As principais vantagens desse tipo de departamental são: maior desenvolvimento da capacidade profissional, melhor atendimento aos clientes do projeto, uso adequado dos recursos quando bem geridos pelo gerente de projetos, e possibilidade de lidar com a complexidade de ambientes instáveis. E esse tipo de departamental aprimora a coordenação lateral entre departamentos diferentes.As desvantagens da departamentalização matricial incluem a introdução de conflitos pela dupla subordinação e o enfraquecimento da coordenação vertical, coordenação hierárquica.Beleza, meu jovem? Deu para entender? Maravilha. Fico por aqui. Bons estudos e até mais.

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