Administração Geral em Áudio: Estruturas Organizacionais
Parte Um
Olá, tudo bem? Espero que sim! Em áudio, vamos bater um papo sobre as estruturas organizacionais.
Segundo Berg, vamos juntos. Maravilha, som na caixa! Se eu ou você escrevêssemos uma classificação para estruturas organizacionais, provavelmente as bancas não iriam dar muita atenção. Mas a classificação do nosso amigo Berg foi adotada por um dos queridinhos das bancas organizadoras, Dalberto Chiavenato. Aí não deu outra, cai em prova.
Berg propõe que as organizações são formadas por cinco partes:
**Primeira:** Cúpula estratégica.
**Segunda:** Linha intermediária.
**Terceira:** O Núcleo Operacional.
**Quarta:** A Tecno Estrutura.
**Quinta:** A Assessoria de Apoio.
Vamos conversar um pouquinho sobre as características principais de cada uma dessas partes.
A Cúpula estratégica é constituída pelos presidentes e diretores da organização, também encarregada de assegurar o cumprimento da missão organizacional, além de ser responsável pela supervisão direta, administração das relações com o ambiente e formulação da estratégia da organização, a perspectiva mais ampla e abstrata.
Já a linha intermediária conecta a cúpula estratégica ao núcleo operacional, dividindo-se em áreas. Possui autoridade formal e é responsável por lidar com situações relacionadas à sua un... Ler mais
Parte Um
Olá, tudo bem? Espero que sim! Em áudio, vamos bater um papo sobre as estruturas organizacionais.
Segundo Berg, vamos juntos. Maravilha, som na caixa! Se eu ou você escrevêssemos uma classificação para estruturas organizacionais, provavelmente as bancas não iriam dar muita atenção. Mas a classificação do nosso amigo Berg foi adotada por um dos queridinhos das bancas organizadoras, Dalberto Chiavenato. Aí não deu outra, cai em prova.
Berg propõe que as organizações são formadas por cinco partes:
**Primeira:** Cúpula estratégica.
**Segunda:** Linha intermediária.
**Terceira:** O Núcleo Operacional.
**Quarta:** A Tecno Estrutura.
**Quinta:** A Assessoria de Apoio.
Vamos conversar um pouquinho sobre as características principais de cada uma dessas partes.
A Cúpula estratégica é constituída pelos presidentes e diretores da organização, também encarregada de assegurar o cumprimento da missão organizacional, além de ser responsável pela supervisão direta, administração das relações com o ambiente e formulação da estratégia da organização, a perspectiva mais ampla e abstrata.
Já a linha intermediária conecta a cúpula estratégica ao núcleo operacional, dividindo-se em áreas. Possui autoridade formal e é responsável por lidar com situações relacionadas à sua un... Ler mais