Administração Geral em Áudio: Resumão sobre o Processo de Organização - Parte Dois
Olá, tudo bem? Sem enrolação. Bora continuar com o nosso resumão da aprovação. Vamos juntos! Aumenta o som em áudio.
Vamos bater um papo rápido sobre as espécies de departamental, suas vantagens e desvantagens. Preparado? Vamos juntos!
Vamos começar pela Departamental Funcional. Departamental Funcional é o agrupamento das atividades feito de acordo com as similaridades das tarefas, habilidades e conhecimento dos profissionais e o uso de recursos.
Nesse tipo de departamental temos duas desvantagens muito características: a concorrência entre departamentos e visão míope da realidade organizacional. As vantagens são que a departamental promove economia de escala por criar condições de produção em massa, máquinas, pessoas, conhecimento e habilidades especializados. A baixa propensão a conflitos entre departamentos, já que os profissionais tendem a ter percepções similares e se sentem satisfeitos. Indicada para situações de estabilidade, atividades rotineiras e sujeitas a poucas mudanças. E, por fim, fomenta a construção de especialistas.
Já a departamental por processo é comum nas indústrias. Nesse tipo de departamental, as atividades são agrupadas de acordo com o fluxo do processo produtivo. Segundo o Djalma Oliveira, nesse tipo de departamental, as principais vantagens são: direcionamento da empresa para as necessidades de mercado, melhor especificação dos recursos alocados, comunicação de informações técnicas mais rápida, aprimoramento da coordenação e avaliação de cada parte do processo, maiores níveis de qualidade e produtividade, arranjo físico layout aprimorado permite ações de reengenharia e enxugamento. Dentre as desvantagens tem a perda da visão global da interligação entre diferentes processos e a restrição da flexibilidade para ajustes no fluxo produtivo.
Quanto à departamental por produto ou serviço, as pr... Ler mais
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Vamos bater um papo rápido sobre as espécies de departamental, suas vantagens e desvantagens. Preparado? Vamos juntos!
Vamos começar pela Departamental Funcional. Departamental Funcional é o agrupamento das atividades feito de acordo com as similaridades das tarefas, habilidades e conhecimento dos profissionais e o uso de recursos.
Nesse tipo de departamental temos duas desvantagens muito características: a concorrência entre departamentos e visão míope da realidade organizacional. As vantagens são que a departamental promove economia de escala por criar condições de produção em massa, máquinas, pessoas, conhecimento e habilidades especializados. A baixa propensão a conflitos entre departamentos, já que os profissionais tendem a ter percepções similares e se sentem satisfeitos. Indicada para situações de estabilidade, atividades rotineiras e sujeitas a poucas mudanças. E, por fim, fomenta a construção de especialistas.
Já a departamental por processo é comum nas indústrias. Nesse tipo de departamental, as atividades são agrupadas de acordo com o fluxo do processo produtivo. Segundo o Djalma Oliveira, nesse tipo de departamental, as principais vantagens são: direcionamento da empresa para as necessidades de mercado, melhor especificação dos recursos alocados, comunicação de informações técnicas mais rápida, aprimoramento da coordenação e avaliação de cada parte do processo, maiores níveis de qualidade e produtividade, arranjo físico layout aprimorado permite ações de reengenharia e enxugamento. Dentre as desvantagens tem a perda da visão global da interligação entre diferentes processos e a restrição da flexibilidade para ajustes no fluxo produtivo.
Quanto à departamental por produto ou serviço, as pr... Ler mais