Administração Geral Em Áudio: Formas de Resposta ao Risco Fala, meu jovem, bem-vindo de volta. Bora! Aprender mais um pouquinho, aumentou só aí que o assunto é super importante. Hora de falarmos das formas de resposta ao risco. Classicamente, existem quatro formas que uma organização pode adotar para gerir os riscos: reduzir, evitar, compartilhar ou aceitar o risco. Vamos começar pela forma de evitar, jovens. São implementadas ações para abandonar as atividades que deram origem ao risco. Anulação do risco envolve, por exemplo, o abandono de uma linha de produto, a rejeição da expansão para um novo mercado geográfico ou a venda de uma divisão. Também são implementadas ações para reduzir a probabilidade ou o impacto do risco, ou ambos. Outra forma para gerir os riscos é a implementação de ações para reduzir a probabilidade ou o impacto do risco pela transferência ou partilha de parte do...

Orange - Módulo

Administração Geral

Olá!! Nesse módulo estudaremos a Gestão de Riscos e de Crises!

Ah! No final, ainda iremos apresentar um resumão sobre todos os principais conceitos e assuntos estudados para você fixar e revisar!

Bons estudos!

Duração Total: 42 minutos 58 segundos
Professor: Marcelo Soares
Narração: Daniel Machline

MÓDULO 15

Gestão de Riscos e de Crises

Administração Geral Em Áudio: Formas de Resposta ao Risco Fala, meu jovem, bem-vindo de volta. Bora! Aprender mais um pouquinho, aumentou só aí que o assunto é super importante. Hora de falarmos das formas de resposta ao risco. Classicamente, existem quatro formas que uma organização pode adotar para gerir os riscos: reduzir, evitar, compartilhar ou aceitar o risco. Vamos começar pela forma de evitar, jovens. São implementadas ações para abandonar as atividades que deram origem ao risco. Anulação do risco envolve, por exemplo, o abandono de uma linha de produto, a rejeição da expansão para um novo mercado geográfico ou a venda de uma divisão. Também são implementadas ações para reduzir a probabilidade ou o impacto do risco, ou ambos. Outra forma para gerir os riscos é a implementação de ações para reduzir a probabilidade ou o impacto do risco pela transferência ou partilha de parte do risco. As técnicas de partilha do risco podem incluir a compra de produtos seguros, a junção de riscos, transações inferiores ou recurso ao outsourcing de uma atividade. Por fim, a organização pode apenas aceitar, ou seja, não é realizada nenhuma ação para afetar a probabilidade ou o impacto do risco. Deu para entender? Essas formas não são mutuamente exclusivas e podem se mostrar mais ou menos adequadas, dependendo das circunstâncias. Selecionar a opção mais apropriada envolve uma ponderação entre custos, custos e esforços de implantação e benefícios esperados. Outro ponto importante é compreender o conceito de risco residual. Inicialmente, antes de qualquer tipo de ação de controle, temos o risco inerente, isto é, o risco intrínseco à natureza do negócio, do processo ou da atividade, independentemente de controles adotados. Uma vez que esse risco tenha sido identificado e tratado, o risco que permanecer naquela atividade é denominado de risco residual, jovens. Atenção! Risco residual é o risco a que uma organização está exposta após a implementação de ações gerenciais para o tratamento do risco. O risco inerente é o risco a que uma organização está exposta, sem considerar quaisquer ações gerenciais que possam reduzir a probabilidade de sua ocorrência ou seu impacto. Deu para entender? Fico por aqui, mas é rapidinho, já, já eu estou de volta.

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