Administração Geral em Áudio e Implantação de um Programa de Compliance
Parte um
**Bom Dia, Boa Tarde, Boa Noite**. Não importa o horário que você está escutando esse áudio, é sempre um prazer ter a sua presença. Bora aprender mais um pouquinho? Vem comigo, bora aprender sobre a implantação de um programa de Compliance.
Apesar de não existir uma única forma de implantar um programa de Compliance, é importante que tenhamos uma visão geral das boas práticas que permeiam esse tipo de programa. Marcos Acy propõe um modelo de programa de Compliance baseado em três pilares: prevenir, detectar e responder.
Segundo esse modelo, a alta administração tem o dever de conduzir o esforço de disseminar uma cultura de Compliance para toda a organização. A prevenção depende de políticas claras e programas de treinamento e apoio. A detecção depende de um sistema abrangente de controle. Por fim, a resposta é feita de acordo com consequências claras e sem conflitos. Esse modelo é útil ainda para compreender a distinção entre o Compliance e a auditoria interna.
Apesar de relacionados, o Compliance não se confunde com a auditoria interna. A auditoria interna faz parte de um programa de Compliance e auxilia principalmente na detecção de inconformidades.
Outra maneira de compreender o processo de implantação é descrita pelo Portal do Compliance. Segundo essa metodologia, existem oito passos a serem seguidos por um programa de Compliance. O primeiro passo é a alta direção para toda a empresa. O patrocínio e o "Tom Off The Top" são fundamentais para o sucesso de um programa efetivo de Compliance. A alta direção da empresa é responsável por conduzir toda a organização no caminho certo. Por isso, é fundamental que a alta direção esteja preparada em termos de competências e conhecimento técnico. Para exercer esse papel, cabe à alta administração garantir que os recursos necessários para o desenvolvimento, implantação e aprimoramento contínuo do programa de Compliance estejam disponíveis.
O segundo passo é a gestão independente e capacitada, supervisão e recursos para Compliance. Para proporcionar o comprometimento de ... Ler mais
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**Bom Dia, Boa Tarde, Boa Noite**. Não importa o horário que você está escutando esse áudio, é sempre um prazer ter a sua presença. Bora aprender mais um pouquinho? Vem comigo, bora aprender sobre a implantação de um programa de Compliance.
Apesar de não existir uma única forma de implantar um programa de Compliance, é importante que tenhamos uma visão geral das boas práticas que permeiam esse tipo de programa. Marcos Acy propõe um modelo de programa de Compliance baseado em três pilares: prevenir, detectar e responder.
Segundo esse modelo, a alta administração tem o dever de conduzir o esforço de disseminar uma cultura de Compliance para toda a organização. A prevenção depende de políticas claras e programas de treinamento e apoio. A detecção depende de um sistema abrangente de controle. Por fim, a resposta é feita de acordo com consequências claras e sem conflitos. Esse modelo é útil ainda para compreender a distinção entre o Compliance e a auditoria interna.
Apesar de relacionados, o Compliance não se confunde com a auditoria interna. A auditoria interna faz parte de um programa de Compliance e auxilia principalmente na detecção de inconformidades.
Outra maneira de compreender o processo de implantação é descrita pelo Portal do Compliance. Segundo essa metodologia, existem oito passos a serem seguidos por um programa de Compliance. O primeiro passo é a alta direção para toda a empresa. O patrocínio e o "Tom Off The Top" são fundamentais para o sucesso de um programa efetivo de Compliance. A alta direção da empresa é responsável por conduzir toda a organização no caminho certo. Por isso, é fundamental que a alta direção esteja preparada em termos de competências e conhecimento técnico. Para exercer esse papel, cabe à alta administração garantir que os recursos necessários para o desenvolvimento, implantação e aprimoramento contínuo do programa de Compliance estejam disponíveis.
O segundo passo é a gestão independente e capacitada, supervisão e recursos para Compliance. Para proporcionar o comprometimento de ... Ler mais