Administração Geral EmÁudio: Resumo EmÁudio sobre Compliance e Governança Corporativa

Fala, Galera! Beleza? Hora do nosso querido resumão EmÁudio. Aqui, faremos uma revisão dos pontos mais importantes abordados ao longo do módulo de compliance e governança corporativa. Preparado? Aumenta o som aí, e vamos juntos!

Bora começar relembrando a origem da governança. Vamos juntos! A origem da governança está associada ao momento em que as organizações deixaram de ser geridas diretamente por seus proprietários e passaram à administração de terceiros, a quem foi delegada autoridade e poder para administrar recursos pertencentes a aqueles.

Em muitos casos, a divergência de interesses entre proprietários e administradores, em decorrência do desequilíbrio de informação, poder e autoridade, leva a um potencial conflito de interesse entre eles, na medida em que ambos tentam maximizar seus próprios benefícios. Sossegado demais até aqui, né?

Mas, jovem, você lembra das estruturas de governança? Isso mesmo! De forma geral, podemos dizer que todos os mecanismos que aprimoram o controle da atuação do agente pelo principal podem ser enquadrados como estruturas que favorecem a governança.

Mas as provas de concurso, em geral, apresentam classicamente como instrumentos de governança as seguintes estruturas: Conselho de Administração, Auditor Independente e Conselho Fiscal. Vamos relembrá-las.

O Conselho de Administração é o principal componente do sistema de governança da organização, na medida em que atua como guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de governança da organização.

E a atribuição principal do auditor independente é emitir, observadas as disposições aplicáveis, uma opinião sobre se as demonstrações financeiras preparadas pela administração representam adequadamente, em todos os seus aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da organização.

Já o Conselho Fiscal é parte integrante do sistema de governança das organizações brasileiras. Pode ser permanente ou não, conforme dispuser o estatuto, e representa um mecanismo de fiscalização independente dos administradores para reporte aos sócios.

Instalado por decisão da Assembleia Geral, seu objetivo é preservar o valor da organização. Os conselheiros fiscais possuem poder de atuação individual, apesar do caráter colegiado do órgão.

Como eu já sei que você já está sabendo de tudo sobre governança, podemos relembrar o bendito conceito do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) adota.

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, Conselho de Administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle, e demais partes interessadas... Ler mais