Green - Módulo

Transpetro 2026 · Administração

Item 1 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Compreensão de textos: tipologia e gêneros textuais, elementos da narrativa, tipos de discurso, tipo descritivo e tipo injuntivo.

Língua Portuguesa

Compreensão de textos

Item 2 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Ortografia oficial: fonologia, dígrafos e dífonos, sílaba, encontros consonantais e vocálicos, acentuação gráfica, emprego das letras, homônimos e parônimos e uso do hífen.

Ortografia oficial

Item 3 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Mecanismos de coesão textual: coesão e coerência, pronomes demonstrativos e relativos e a referência no espaço, no tempo e no texto.

Mecanismos de coesão textual

Item 4 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Significação das palavras: semântica, polissemia, significação contextual, hipônimos e hiperônimos e figuras de linguagem.

Significação das palavras

Item 5 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Emprego de tempos e modos verbais: tempos simples do indicativo, subjuntivo e imperativo, tempos compostos e correlação verbal.

Emprego de tempos e modos verbais

Item 6 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Emprego das classes de palavras: substantivo, artigo, numeral, adjetivo, advérbio, preposição, interjeição e pronome.

Emprego das classes de palavras

Item 8 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Emprego dos sinais de pontuação: vírgula, ponto e vírgula, dois-pontos, pontos de interrogação e exclamação, aspas, parênteses e travessão.

Emprego dos sinais de pontuação

Item 9 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Concordância verbal e nominal: sujeito simples e composto, casos especiais de concordância verbal e principais casos de concordância nominal.

Concordância verbal e nominal

Item 10 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Regência verbal e nominal: conceitos gerais, preposição antes de pronomes relativos, verbos pronominais e principais regências verbais e nominais.

Regência verbal e nominal

Item 11 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Emprego do sinal indicativo de crase: casos obrigatórios, proibidos, facultativos e especiais.

Emprego do sinal indicativo de crase

Item 12 do conteúdo programático de Língua Portuguesa. Colocação dos pronomes átonos: próclise, mesóclise, ênclise e colocação pronominal nas locuções verbais.

Colocação dos pronomes átonos

Alavancagem e endividamento: grau de alavancagem operacional e seu efeito sobre o resultado.

Administração Financeira e Orçamentária

Alavancagem e Endividamento

Fontes de financiamento a longo prazo: mercado de capitais, ações, debêntures, commercial papers, fundos de investimento e mercados primário e secundário.

Fontes de Financiamento a Longo Prazo

Administração de compras: processo de compras e análise de valor.

Administração da Produção e Compras

Administração de Compras

Gestão de estoques: tipos e custos de estoque, previsão de demanda, sistemas de reposição, ponto de ressuprimento, lote econômico de compra, indicadores, métodos de avaliação, Just in Time e Kanban.

Gestão de Estoques

Artigos 28 ao 91 da Lei nº 13.303, de 30 de junho de 2016, Estatuto Jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias: licitações, contratos, procedimentos auxiliares, sanções administrativas e fiscalização.

Contratação

Lei nº 13.303/2016, artigos 28 ao 91

Ciclo de vida: introdução à gestão de projetos, PMI, ciclo de vida do projeto, grupos de processos e tipos de ciclo de vida.

Gerenciamento de Projetos

Ciclo de Vida

Estrutura analítica de projeto: decomposição hierárquica do escopo dentro do processo de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

Estrutura analítica de projeto

Gerenciamento das aquisições do projeto: PMBok, grupos de processos e áreas de conhecimento, incluindo planejar o gerenciamento das aquisições.

Gerenciamento das Aquisições do Projeto

Metodologias ágeis: abordagem ágil e sua aplicação à gestão de projetos.

Metodologias Ágeis

Tipos, níveis de abrangência, condições antecedentes e gravidade do conflito, abordagens e estratégias de gestão de conflitos e negociação.

Conflitos e Negociação

Software quanto à finalidade, à aquisição e à codificação, sistemas operacionais e principais programas, e análise de dados como apoio à decisão.

Administração de Sistemas de Informação

Sistemas operacionais e sistemas de apoio à decisão

Ferramentas de gestão da informação: conceito de banco de dados, arquitetura e sistemas gerenciadores de banco de dados.

Gestão dos sistemas de informação: dimensões, competências, metodologias e ferramentas

Estruturas organizacionais: níveis de organização, estrutura organizacional, características do desenho organizacional e departamentalização.

Estratégia Empresarial

Estruturas Organizacionais

Estratégia organizacional: administração estratégica, pensamento estratégico e tipologias das estratégias segundo Oliveira e Mintzberg.

Estratégia Organizacional

Ferramentas da análise estratégica: matriz SWOT, matriz GUT, análise PESTEL, cenários, análise de portfólio e matriz Ansoff.

Ferramentas da Análise Estratégica

Processo de administração estratégica: características, princípios, filosofias e níveis de planejamento, e etapas do planejamento estratégico.

Processo de Administração Estratégica

Avaliação do ambiente externo e das capacidades da empresa: ambiente organizacional, cinco forças de Porter e cadeia de valor.

Avaliação do ambiente Externo e das Capacidades da Empresa

Estratégias no nível do negócio: estratégias genéricas de Porter de liderança em custo, diferenciação e enfoque.

Estratégias no Nível do Negócio

Estratégias corporativas: matriz BCG, matriz GE ou McKinsey, e redes e alianças.

Estratégias Corporativas

Implementação, gestão e mensuração das estratégias: operacionalização e controle, Balanced Scorecard, indicadores de desempenho e OKR.

Implementação, gestão e mensuração das estratégias

Marketing: conceito, distinção entre marketing e vendas e o composto de marketing.

Administração Mercadológica

Marketing

Marketing de serviços: variabilidade, intangibilidade, perecibilidade e inseparabilidade, qualidade percebida e gestão da qualidade dos serviços.

Marketing de Serviços

Pesquisa de mercado: análise de mercado, dados primários e secundários e previsão de vendas.

Pesquisa de Mercado

Planejamento de marketing: etapas do planejamento em nível organizacional, técnicas e motivação.

Planejamento de Marketing

Estratégias de marketing: segmentação de mercado, valor percebido e ações para aumentá-lo.

Estratégias de Marketing

Relacionamento com clientes: marketing de relacionamento, retenção, CRM, tipos de relacionamento, satisfação e jornada do cliente.

Relacionamento com Clientes

Gestão comercial: organização, direção e controle de vendas, tarefas dos vendedores, processo de vendas e motivação da equipe comercial.

Gestão Comercial

Comportamento do consumidor: o consumidor na perspectiva econômica, tipos de clientes e satisfação.

Comportamento do Consumidor

Mídias digitais: leads e funil de vendas, landing pages, canais e tráfego, marketing de atração e inbound, curadoria e gestão de conteúdo, UI e UX, transmídia e crossmedia.

Mídias digitais

Plataformização: plataformas digitais e suas funcionalidades.

Plataformização

Contabilidade geral: objeto, objetivo e técnicas contábeis, patrimônio e patrimônio líquido, natureza das contas, partidas dobradas, lançamentos, fatos contábeis e razonete.

Contabilidade

Contabilidade Geral

Contabilidade de custos: terminologias, gasto, custo, despesa, investimento e desembolso, perdas normais e anormais, classificações de custos e métodos de custeio.

Contabilidade de Custos

Contabilidade gerencial: diferenças entre contabilidade financeira, gerencial e de custos, margem de contribuição, pontos de equilíbrio e margem de segurança.

Contabilidade Gerencial

Governança, compliance e riscos: origem, conceito, princípios, funções e mecanismos da governança corporativa, accountability, programas de compliance e gestão de riscos e de crises.

Governança, Compliance e Riscos

A natureza da decisão: classificações e níveis de decisão, tipos de decisão, envolvimento no processo decisório e centralização e descentralização.

Processo Decisório

A Natureza da Decisão

O modelo racional da tomada de decisão: modelos de tomada de decisão, racionalidade limitada e etapas do processo decisório.

O Modelo Racional da Tomada de Decisão

Vieses comuns e mitigação: erros, heurísticas e vieses na tomada de decisão.

Vieses comuns e mitigação

Técnicas e instrumentos de apoio à decisão: diagrama de Pareto, matriz GUT, diagrama de Ishikawa, análise do campo de forças, brainstorm, brainwriting, árvore de decisões, técnica Delphi e técnica de grupo nominal.

Técnicas e Instrumentos de Apoio à Decisão

Estratégias de RH: objetivos e desafios da gestão de pessoas, evolução do modelo de gestão, planejamento estratégico de gestão de pessoas, responsabilidade de linha e função de staff, subsistemas e diversidade nas organizações.

Administração de Recursos Humanos

Estratégias de RH

Desempenho: gestão por competências, conceito, características e classificações de competência, modelos de gestão por competência e avaliação de desempenho por competências.

Desempenho

Desenvolvimento de RH: desenvolvimento gerencial, coaching, aconselhamento e encarreiramento.

Desenvolvimento de RH

Gestão do conhecimento: aprendizagem organizacional, conhecimento tácito e explícito, modelos de conversão do conhecimento e barreiras à sua difusão.

Gestão do Conhecimento

Liderança e equipe: bases de poder, teorias sobre liderança, grupos e suas etapas de desenvolvimento, estrutura de grupos, tomada de decisão em grupo, pensamento grupal e equipes.

Liderança e Equipe

Gestão ambiental nas organizações: evolução e conceito de sustentabilidade, responsabilidade social corporativa, tripé da sustentabilidade e suas dimensões.

Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental

Gestão Ambiental nas Organizações

Relacionamento com públicos de interesse: características da gestão responsável, geração de valor para os stakeholders e princípios do Pacto Global.

Relacionamento com Públicos de Interesse

Modelos e práticas de relatórios ambientais: relatório de sustentabilidade, relato integrado, Princípios do Equador e sistema de gestão ambiental e social.

Modelos e Práticas de Relatórios Ambientais

Indicadores de gestão ambiental e ESG: o valor da sustentabilidade, indicadores ambientais, sociais e de governança, ODS e princípios de responsabilidade.